山东金洲矿业集团有限公司始建于1970年4月，2003年9月改制为山东黄金集团的控股子公司。现拥有职工1600余人，年采选矿石50万吨，生产黄金3.7万两，实现销售收入4亿元。多年来，公司始终秉承以人为本的经营理念，以维护职工权益、实施民主管理为重点，深入扎实的开展和谐劳动关系创建活动，开创了企业效益和职工权益双赢的发展局面。企业先后荣获"全国黄金行业明星企业"、"全国模范职工之家"、"省级文明单位"、"山东省创建学习型组织示范单位"、"山东省管理创新优秀企业"、"山东省劳动关系和谐企业"、"山东省履行社会责任示范企业"等荣誉称号。

　　一、坚持诚实守信，严格依法经营。

　　（一）严格履行劳动合同。为规范劳动人事关系，根据《劳动法》的有关规定，与员工签订了合法、公平、规范的劳动合同，对出现变更、终止或解除劳动合同的，双方坚持平等协商解决，确保了经济补偿的科学合法。认真贯彻集体合同履行责任制，使集体合同履行率达100%，职工满意率达95%以上。严格执行国家规定的工时和休息休假制度，同时还享受婚假、探亲假、国家法定假日等法定休假期。

　　（二）全面提高社会保障水平。根据国家法律法规的有关规定，先后为职工办理了养老保险、工伤保险、医疗保险、失业保险、生育保险和住房公积金。健全规范各项劳动保险制度和管理条例，因工受伤的职工享受伤残待遇、工伤期生活待遇。

　　（三）切实保障女职工权益。女职工生育依法享受相应待遇，并根据企业实际，在岗位上对女工合理安排，使女职工的特殊权益得到了有效保障。

　　（四）不断提高员工薪酬待遇。按照现代企业制度的要求，我们加大薪酬体系改革力度，努力实现分配的公平公正。如我们在薪资方案的制定上，根据以岗定薪、同岗同薪、岗变薪变的原则，通过开展岗位分析和价值评估，建立了以"技能工资+绩效工资"为基本结构的岗位等级薪资体系，使工资收入充分体现职工的技能水平、劳动价值和贡献大小。建立了职工工资稳步增长机制，实现了职工收益与企业效益的挂钩。多年来我公司职工收入一直位于乳山市领先水平。

　　二、改善生活条件，优化工作环境。

　　（一）严格执行劳动保护规定。安全健康是职工最大的福利。为确保职工的身心健康，我们不仅严格按照有关规定，为职工配备配齐了工作服、安全帽、口罩、防尘面具等劳动防护用品，而且每年定期为职工进行免费健康查体。在生产中，我们始终坚持"安全第一，预防为主"的方针，先后投资上千万元，对选矿工艺流程、井下通风系统、提升运输系统等进行安全技术改造，极大地改善了职工的劳动安全卫生条件，矿山安全质量达到国家二级标准。

　　（二）不断改善生活环境。投巨资修建了职工餐厅、家属楼及单职工宿舍，确保职工吃得好，住的舒适；考虑到公司区位优势不明显的实际，在市区购置了专门的大学生公寓楼，吸引大学生加盟；在各矿区开通了通勤客车，免费接送职工上下班；投资上百万元建成了面积达700平方米，集更衣及洗浴、健身于一体的职工洗浴中心，使职工的洗浴条件得到根本改善。此外，在春节、端午、中秋等传统佳节免费配发福利，并定期发放电费、大米、高温等补贴，最大可能地满足职工的生活需求。

　　（三）积极搭建培训平台。公司以"创建学习型金矿"为契机，拨付专项资金建立了职工俱乐部、图书阅览室、多功能厅等学习场所，并配置了电脑、投影仪、电视、音响等学习设备，用于开展职工培训和拓展训练。我们还出台了鼓励职工学习的各种优惠政策，规定凡职工参加各类专业技术培训或考试，结业费用由公司全额报销；招聘大学生工作满3年可以考研进修，学费由公司报销一半等等。此外，积极组织管理和技术骨干外出学习培训，使干部职工素质得以持续提升，为金洲公司的腾飞储备了充足的人力资源。

　　(四)主动帮扶困难职工。始终坚持"三不让承诺"制度，即不让一名职工生活在贫困线以下，不让一名职工子女上不起学，不让一名职工看不起病，通过制定《困难职工档案》和《党员联系群众制度》，定期走访慰问离退休老干部、贫困职工等弱势群体，关心他们的生活，热心为他们排忧解难。2013年，共对140余户困难职工家庭进行了走访慰问和救助，累计发放救助款33.8万元。

　　三、坚持民主管理，保障职工权益。

　　（一）发挥职代会职能。多年来，始终坚持职代会制度，坚持每年至少召开一次职代会，遇有重大情况，随时召开临时会议，就关于企业改革发展和涉及职工切身利益的重大方案全部提交职代会讨论审议。几年来，我们通过召开职代会，先后审议形成了《企业薪资改革方案》、《员工持股管理办法》、《竞争上岗实施办法》、《关于组织机构整合的方案》等20多个决议，充分发挥了职代会在深化民主管理中的作用。

　　（二）扎实推进厂务公开。在公开制度上，出台了《厂务公开工作制度》、《厂务公开监督检查制度》等一系列规章制度，规范了厂务公开的运作。在公开内容上，我们对关系企业改革发展的重大生产经营问题，职工群众关注的焦点和热点问题，以及领导干部的廉洁从政情况，坚持全部公开。在公开形式上，把会议、报纸、网络等一切有利于厂务公开的形式、方法和手段，都大胆的吸收和利用，实现了厂务公开的全过程、全网络覆盖。厂务公开的实施，尊重了职工的参与权和知情权，激发了职工的工作热情，促进了各项工作的开展。

　　（三）严格民主评议制度。坚持定期召开领导班子民主生活会，通过开展批评与自我批评，及时剖析民主管理的薄弱环节，不断提高企业管理工作水平，切实增强班子整体的工作合力。同时，坚持推行职工代表评议干部制度，邀请集团纪委现场监督，围绕思想素质、民主作风、服务意识、廉政建设等方面内容，对中层以上干部进行民主测评、约访谈话，将评议结果作为干部任免、奖惩的重要依据。通过民主监督评议干部，改进了领导干部的工作作风，增强了干部管理的透明度，融洽了干群关系，营造了"民主、凝聚、和谐"的良好企业氛围。

　　本文转载自《企业界》

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