对于一个企业而言，没有良好的管理必然会影响先进生产技术效用和人力智慧的发挥，造成企业发展之力各相抵消，甚至可能会产生阻碍效应。

管理变革是对原有的管理模式、管理内容等进行的改良或重建，它涉及企业方方面面。本文对大成农化一年来在供产销、人财物等方面进行的管理创新和变革，并结合实施的效果进行有益地探讨，科学管理的确能产出经济效益。

随着企业建设规模的不断扩张，农民工的成规模使用已成为必然趋势，农民工队伍已成为建筑企业发展壮大的一支不可或缺的力量，但如何管好用好农民工，使广大民工朋友真正安心在工地工作，更好地发挥农民工队伍在项目生产建设中的作用，建设和谐稳定的施工项目，是项目和企业面临的重大课题，特别是当前普遍开展的架子队管理模式，对农民工的使用管理问题显得尤为重要。近年来，笔者在项目管理中对农民工的使用和管理工作，学习探索了一些管理方法和经验，对管好用好农民工，构建和谐项目发挥了一定的作用。

　　【游金地】讯 激情是比其他因素都更为重要的因素。没有激情就没有创造力。激情带来成就，激情创造成功。工作有激情才会出成效。

企业文化是企业发展的不竭动力。企业文化传媒具有重要作用，主要表现在对内增强企业凝聚力，提高企业经营业绩；对外提升企业形象。实践中我们认识到，优秀企业文化能够产生强有力的经营效果，无论是应对残酷的市场竞争，还是为客户提供服务，或者是激励员工共同奋斗，企业文化都是最有效的武器。

企业文化是企业在运作过程中形成的经营思想、经营作风、价值标准、行为规范、规章制度和传统习惯的综合反映，具有很强的导向、凝聚、激励和控制约束功能。

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