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王巍：中国企业海外收购有嫖客心态

2014-12-31 运作管理

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　　“中国的并购走到今天，（需）要有价值观了。特别是涉及到大国担当，过去所有的并购，都是以中国为核心，海外并购。无论成还是败，回国以后，无论国营企业，还是民营企业，在报纸上的宣传基本都是我们为国争光了，为什么？中国缺钢厂，我收钢厂，中国收机床，我收购，拆了以后拿到中国，中国需要什么我收购什么，为国争光。”王巍说，“隐含价值是什么呢？不是尊重当地企业的，纯属于一种交易行为，是买.卖资产，并不是真正的公司并购，公司并购是养公司，不是买资产，我们把海外投资变成海外并购，这是错误的。”

　　他还表示，“并购是需要价值观的，你收购别人企业，是保证企业能够长期增长，特别是在当地增长。多年前，我说中国企业海外收购时有相当多的嫖客心态，只求自己一时愉快，并不关心对方，像婚姻一样，娶人家女儿时，人家说为什么娶人家女儿？有人说我儿子需要生孩子，中国企业到境外收购时，中国需要我需要，因此，你就得卖给我，这个状态错了，这是嫖客心态，真正企业并购要尊重对方，要尊重对方文化。”

　　最后王巍称，“我们懂不懂国际价值观，我们尊重不尊重当地文化，我们是不是土豪心态，今天中国是大国了，要有大国的心态，不能傲慢，要尊重。我们希望这一代企业家能够给我们作出一些好的表率，这是全球的责任，并购公会十几年来希望创造一个良好的并购生态圈、良好的价值观，我们编制了行业行为准则，我们进行并购交易师培训，我们希望展示中国这代企业家走向全球化之后有价值观、有担当、有态度，和全球经济一块增长，而不是简单的为我所用、为国争光。”

　　评论：王巍诉求的文化和价值观，的确是我国企业海外并购急需解决的重要问题。但是，要从根本上解决问题，需要把它纳入企业的长期发展战略中宏观规划，系统应对，让海外并购成为并购各方实现持续性多赢的法宝。

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