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为什么多元化的董事会对企业至关重要？

2014-12-19 法规政策

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　　尽管新加坡具有多元化的劳动力和庞大的人才库，但是新加坡的董事会仍然主要是男性主导的、单一种族的壁垒。这使得新加坡在公司领导者的多样化方面落后于很多亚洲和全球其它地区的公司。

　　根据新加坡国立大学商学院合著的第四个《新加坡董事会多元化年度报告》，新加坡上市公司的董事会中仅有7.7%的董事会可能符合多元化的标准。

　　但越来越多的证据表明，多元化是提升商业表现的一个关键因素。

　　的确，本报告显示：与那些不满足多元化标准的董事会的业绩相比，满足多元化标准的董事会的表现要高出近5倍。

　　在分析新加坡交易所（以下简称“新交所”）上市公司的董事会时，本研究首次将年龄、种族构成和性别包含在研究范围内。

　　本报告是由新加坡国立大学商学院治理、机构和组织（以下简称“CGIO”）中心和新加坡妇女组织理事会的下属机构BoardAgender于2011年联合推出的合作项目。该项目得到新交所、瑞士联合银行和特许公认会计师公会的支持。

　　本报告的作者之一新加坡国立大学商学院Qian Meijun博士说道：“我们想要传递的信息体现在数据当中。这些数据不言而喻地显示了多样化对商业结果的影响。”

　　“新加坡本身就是一个多元化社会。我们有多元化的种族和大量有才华的女性员工。但是，在大多数情况下，很多公司的董事会中并没有反映出这个比率。”

　　她说，这些结果并不是特别出人意料，因为越来越多的研究表明，多元化与商业表现的提升密切相关。

　　本研究调查了676家新交所上市公司的公开数据。多元化标准包括：至少有两个种族的两个性别在至少两届董事会中担任代表。

　　如果只看性别代表的话，新加坡董事会的女性代表比例从2013年的7.9%小幅升至2014年的8.3%。就这一比例而言，新加坡仍然远远落后于香港、马来西亚、印度尼西亚和中国等本地区其它国家。

　　报告称，依此速度，新加坡将于2030年实现可以与其它发达国家媲美的女性董事的比例——15%。

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