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1小时读懂中国:技术人才大军
2014-12-26 法规政策
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  这个故事最初登在《纽约时报》上,后来成为乔布斯的经典桥段之一。乔布斯在第一款iPhone上市一个月前,召集管理团队开会说,iPhone需要配玻璃屏,因为塑料屏太容易刮花。乔布斯希望iPhone换成不容易刮花的玻璃屏,在未来4—5周生产之前就换掉。问题是,那时没有人知道如何用玻璃制作手机屏。

  根据报道,乔布斯的一名高管在会议之后马上定了飞往深圳的航班。在深圳,为苹果代工的富士康公司已经安排了超过20万名工人准备组装iPhone。深圳有大量的工程师、技术专家和专业公司,可以满足乔布斯的要求。手机玻璃屏的主要问题并不是成本,而是如何精确切割和打磨加硬的玻璃,以及如何在几周之内完成这项任务。

  接下来的几天,苹果高管收到了一家中国公司对玻璃屏的报价。他很惊讶地发现这家中国公司为赢得订单做足了准备——已经开始安排生产线。公司的中国工程师们搬进了工厂,开始对玻璃做测试(据报道是由当地政府提供的)。

  这家公司最终赢得了乔布斯的订单。团队开始7天×24小时地做试验。四周后,他们知道了该怎么做。第一批玻璃屏切割打磨完毕,运到富士康已经是半夜了。两天之内,1万台玻璃屏iPhone下线。

  总共有20万名中国工人生产第一批iPhone,由8,700名中国工程师负责管理。

  这个故事可能有些夸张,但有两个要素不容忽视。首先,中国制造业系统的速度、灵活性和智能程度多么令人惊讶。单单靠低成本是解决不了问题的,速度和灵活性更重要。重新设计iPhone屏幕需要快速部署充足的专业技术人员。在美国,这是不可能做到的。

  其次,8,700名中国工程师监督生产。这是一个庞大的数字。《纽约时报》该报道称,苹果如果想在美国筹备这支工程师队伍需要9个月时间。而在中国,只需要15天。

  这是一个中国的专业技术人才如何影响全球经济的故事。能够以如此快速调动如此之众的专业技术人才,这在全球是独一无二的。

  但是我们也听说过这样的故事。

  二十年前,中国制造业以其规模改变世界格局。一夜之间,从鞋类到自行车,价格都比从前便宜很多。低成本的中国制造改变了一个又一个行业。“中国制造”在全世界都是家喻户晓的词。

  全球各大企业开始将大规模和低成本的中国制造纳入其运营体系中。这是没有选择的。如果不这么做,很可能会被选择中国制造的竞争对手打败。

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