提及外聘培训公司进行培训，有不少企业的培训负责人往往有这样的苦恼：在外人眼中，他们的工作很“轻松”，公司出钱，他们找讲师，然后安排上课，给钱走人就行了,然而，表面上看起来很轻松，实际上选择一个合适的培训公司对于他们来说责任重大。当下的培训市场火爆异常，飞速增长的咨询培训市场中鱼龙混杂，各路“英雄豪杰”层出不穷，什么讲师都有，很难判断优劣。面对着天花乱坠的宣传广告，如何能够淘金?到底选择什么样的培训公司，才能满足企业的真正需求?这里有几个过来人的经验：

　　1.    看这家培训公司的背景、资质

　　像一些中外知名机构，业内都知道的如全球最大的AMA美国管理协会，欧洲最大的企顾司，国内财务做的很好的高顿，出国考察的华制国际等；

　　2.    看这家培训公司的特长

　　有的培训机构善于领导力，有的善于财务，有的善于市场营销等，要找对口的机构；

　　3.    公开课和内训合理的使用

　　很多小公司基本没有内训，许多大型公司就较少参加公开课程。内训与公开课各有其优缺点。内训的好处：可以根据自己企业的情况来实施具体的培训，可以融入自己的企业文化、理念。缺点是：没有办法适合到每一个人，因为每一个人的需求和不足是不同的，每一个人的发展也是不同的。所以，公开课就可以解决这个问题。还有就是某些的行业比如：销售是一个流动性的工作，不太适合做内训，且每个人的技能缺陷也不同，所以可以用公开课程来补充，同时更重要的是公开课还可以结交各行各业的朋友，不同行业的中高层人员思维的碰撞往往收获、启发更大，同时参加的学员还会出现准客户。