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不用权威口令也可以领导好员工的方法

2014-12-05 运作管理

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　　每个企业的领导都想管理好自己的员工，怎样才能让人追随自己？利用权威当然是方法之一。然而，权威并不一定能够保证有心甘情愿、全力以赴的跟随者。而且，面对你没有权威的平级甚至上级应该怎么领导？在优秀领导者的武器库中，还有一些非权威领导力的锐利兵器如"教练式领导"、"榜样式领导"、"魅力式领导"等，这些兵器各有各的用法。下面小编为您说说一二。

　　作为一个领导，教练的意识是很重要的。为什么呢？作为领导不是说一句大话，喊一下口号就完了，需要的时候你要手把手帮助这个员工一直做好，这个角色就是教练。因为个性和风格不同

　　在不同的情况下，个人魅力扮演的角色和分量会不一样，这跟企业追求有关，跟企业所处的环境有关，跟企业的生命周期有关。企业处在一些生死存亡的时候，我觉得一个领导者的个人魅力，在某些时候会扮演相当重要的角色。换句话说，我觉得在越不成熟的组织或企业里，领导者的个人魅力扮演的角色会越重要。

　　其实，领导力是一种虚拟的影响力，有效的领导者必须以个人的内涵作为基石。

　　本文由游金地记者转载整理

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