不用权威口令也可以领导好员工的方法
每个企业的领导都想管理好自己的员工,怎样才能让人追随自己?利用权威当然是方法之一。 然而,权威并不一定能够保证有心甘情愿、全力以赴的跟随者。而且,面对你没有权威的平级甚至上级应该怎么领导?在优秀领导者的武器库中,还有一些非权威领导力的锐利兵器如"教练式领导"、"榜样式领导"、"魅力式领导"等,这些兵器各有各的用法。下面小编为您说说一二。
作为一个领导,教练的意识是很重要的。为什么呢?作为领导不是说一句大话,喊一下口号就完了,需要的时候你要手把手帮助这个员工一直做好,这个角色就是教练。因为个性和风格不同
在不同的情况下,个人魅力扮演的角色和分量会不一样,这跟企业追求有关,跟企业所处的环境有关,跟企业的生命周期有关。企业处在一些生死存亡的时候,我觉得一个领导者的个人魅力,在某些时候会扮演相当重要的角色。换句话说,我觉得在越不成熟的组织或企业里,领导者的个人魅力扮演的角色会越重要。
其实,领导力是一种虚拟的影响力,有效的领导者必须以个人的内涵作为基石。
本文由游金地记者转载整理
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