雷军三小时长谈，解析小米的有所为与有所不为_新闻详情

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雷军三小时长谈，解析小米的有所为与有所不为

2014-12-26 运作管理

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　　小米生态圈成为雷军最近提到最频繁的话题之一，每隔几天就爆出的一个合作伙伴让同行和外界彻底按耐不住。小米为什么投资美的？又为什么投资了这么多的硬件企业和内容厂商？和投资的智能硬件企业之间保持什么样的关系？小米看重的的是什么？今天上午，在小米办公室，雷军接受了数家媒体的采访，讲述了围绕小米“三大件”的基础之上，小米生态圈的构建模式。

　　对于此，雷军在小米创建之初就已经想的非常明白。在这样一个多维的结构里，小米手机、电视和路由器是核心，小米只会自己做这三件产品，第二层是小米投资的100家智能硬件企业，以及投资的优土、爱奇艺、华策等内容厂商，第三层是在小米平台搭建成熟之后，会吸引越来越多的智能硬件加入小米平台，第四层则是建立在MIUI系统基础之上。

　　对于投资的硬件企业，小米更看重的是这些功能能够加强用户对小米手机的粘性，但是雷军也不否认在众多手机巨头悄然没落之后，小米不会被另外一个企业所颠覆，正是出于这样的考虑，小米正在建设的生态圈或许能够在手机周围，为小米围起一道防护栏。

　　以下是雷军部分采访实录：

　　我们授权投资的硬件企业用小米的牌子，这给小米造成了巨大的压力，外界会说，小米怎么什么都做，但其实这是对小米非常大的误解，小米自身只做：手机、电视和路由器这三件产品。

　　当一个产品到了一定规模的时候，尤其是像手机这种平台性的硬件，它会非常依赖生态链，它不再是卖一个电话，一定要有周边的可延展性，这才是未来竞争的基础，实际上今天，我们导入的就是全生态链竞争，今天小米手机适配性要做好，包括硬件、软件、配件等等，这种产业链是完全不一样的。我们在最初就考虑到了小米生态链的问题，小米迄今为止也只是出了几款手机而已，这就要求它的适配性要高，通过生态链的方式促进整个行业的转型升级。

　　两年前小米制定了智能家居的战略合作，到现在为止取得了两个关键的成绩，一个是已经投资了25家智能硬件企业，第二个是与美的的合作，这是小米智能家居战略的一个里程碑，毕竟美的是一家比小米体量要大的家电

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