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我要在包子堂语音解读管理经典

2015-05-22 运作管理

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　　我是一个读书人，我的主要任务就是注释那些有名的著作。我曾经花了很长时间给华章出版社的管理名著做一些注解，已经做了有十年的时间了。所以，有很多人也问我，你给德鲁克管理这本书注释完了吗？我说：“第一本差不多注释完了，还有两本没有注释。”

　　我注释第一本大概有二十万字，这书该怎么出版呢？德鲁克的书本来就很厚，管理这本书的三部曲加在一起应该有八十万字。如果我注释完大概有六十万字，加起来有一百多万字了。出版社本来说可以出版，后来跟我说可能没有办法出版，书太厚了，也没有人看。所以，我在想一个更好的办法来解决这个问题，因为你不对照原文的话就很难（读懂）。

　　最近，我在跟我的学生（主要是博士生）在讨论这个问题。所以，我就想写一本书，这本书叫《管理思想史纲要》。我已经准备这本书好多年了，把它写出来以后，大家再根据纲要当中提到的书，把中间最重要的书拆开来。把对中国现实有用的思想摘录出来进行注释，这样的话容量可能会小一点，这是我的一个想法。

　　现在，我们也刚出了一套丛书，是我和我的徒弟们一起写的，一共有七本书，就是营销。我想先把这本书给大家解读了，以后在管理名著上，大概在今年下半年开始找一些书的章节来给大家做一些解读，我们把它叫做拆书。让那些跟现实结合不是很紧密的，读起来不是很难的部分先省掉。先把那些，我觉得比较难的，在管理与思想当中一些重要的概念给大家做一些解释，这也许对大家有用。

　　我在修这本书之前，我先在包子堂私塾中或者在朋友圈当中先做一些传播，让大家一起来跟着学。关键是大家有没有兴趣我还不知道，因为彼此之间都离得很远，互联网把我们距离拉近了，大家兴趣不一样。所以，我想倡导去读点书看看大家的兴趣在哪里，是哪一本书，现在只是这么一个想法。

　　加不入私塾怎么办？

　　私塾开办以来，各界朋友，还有那些听过我课的学生，都想加入到包子堂私塾进来，报名了300多人，现在仍旧有人还不断找来，但我们线下的效率最多只能50多人，无法再扩大了。

　　我的团队做了一些技术开发，增加了人手，推出在线版私塾---包子堂vip会员服务，我们可以利用移动互联网，建成一个在线的学习社区，大家可以在一起守望相助，以下是团队他们推出的服务菜单，我们希望学习小米的定价和服务，让人尖叫！

　　包子堂vip会员服务，主要推出下面一些，我们把包子堂私塾的实践创新服务放上来！

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