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中国互联网企业家能说竞争力如何打造
2014-12-05 运作管理
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  或许大家都会有这样一个印象,那些成功的企业家大都很能说,在各种平台进行游说、演讲,台下的人听的热血沸腾,好不激昂。现在我们能说出的企业家名人:柳传志、BAT、雷军、周鸿祎等,都是很能说,而且呈现越来越厉害的趋势。

  企业家越来越能说的背后有什么驱动力?

  中国崛起里的言论自信,当然有渠道释放,政治、商业、文学艺术,以及民众的口头表达等等。当代中国真正的言论史,更多以商业语言出现。过去人微言轻的民营企业家从原罪主体走到前台,如今已身处言论中央。马云等人就是中国过去15年来的言论英雄。他的商业远见,呈现为那些张扬家天下愿景与青春意识的言论。15年前他被视为骗子,15年后,社会验证了他的许多言论。阿里其实就是一部中国商业言论史。

  如果只是马云,言论尺度再大,都不能说明某种趋势。而我们看到的是一个群体。BAT其他企业、360、小米们的创始人,都是如此。传统领域的王健林、董明珠也是十分张扬,他们曾分别与马云、雷军对赌,引发持续讨论。

  我们可以看到,言论活跃的人,大都分布在互联网行业,马云、马化腾、李彦宏、周鸿祎、雷军们……当然,柳传志、任正非、张瑞敏、杨元庆、董明珠们也是个性十足。PC也是IT领域,但那时很难说有真正的商业模式。鼠标与水泥混搭,还没真正融合。阿里真正爆发,要到2004年前后。此前一段,它的B端生意其实很原始。即便如此,马云当年就已经是言论英雄,当然他也是言论中心。多年前,老有人说他是骗子,他却不断汇聚起人才,这说明,马云是个能将精神理念成功灌输给群体的人。这肯定跟他的表达力有关。他太能说了。但光能说有时没用,如果有强大的理念感召力与独特的人格魅力,年复一日地不会有人跟你。比马云会说话的多了去了,但没有多少人像他那样谈梦想、价值观。

  想想,说话也是作为职业经理人的技能之一,比如IBM职业经理,无论高层还是下层,总有那种训练出来的技能,就是能将难以理解的复杂理念,转变成通俗易晓的项目语言。这个除了强大的知识背景,就是需要良好的表达力,言论需要形象化的力量。

  所以,回过头来,将问题归约到源头,我认为,互联网时代,能说也是一种核心竞争力。不是有人说,一个公司能走多远,需要俩关键因素:一时创始人的口才或思想鼓动性,就是嘴巴功夫;二是职业经理层的PPT漂亮度。能说也是一种社会化营销的优势,企业家在这个层面发挥的效应,比其他更大。言论的力量,也是整个行业的文化力量。落到具体表达者身上,就是企业理念与文化的传播。我相信任正非那句话,一切资源都会枯竭,唯有文化才能生生不息。

  本文由游金地记者转载

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