从跨界到无界

吐槽这么多关于跨界的话题之后，你该问了，你是支持跨界还是反对跨界呀？就跨界路径而言，我没有什么特别的建议，每个企业完全可以根据自己的实际情况选择跨界之路，我更关注跨界思维，任何企业，不管是否跨界，都要有跨界思维。

1.建立跨界思维

什么是跨界思维呢？用互联网的思维做手机，这就是跨界思维；用互联网思维做金融，也是跨界思维；用媒体思维做商业，也是跨界思维……跨界思维的核心是颠覆性创新，且往往来源于行业之外的边缘性创新，因此要跳出行业看行业，建立系统的、交叉的思维方式。

（1）跨学科。说穿了，是用不同学科的知识来思考一个具体实践应用。成功地研发和推广一部手机，需要哪一个学科的知识？答案是：所有学科。哲学家维特根斯坦就强调：事实大于知识，不是吗？

（2）偶然性。波普尔、哈耶克等跨界而来的历史学家们就坚持：人类历史的发生、发展是偶然的。人类历史首先充满了诸多事故，然而才有诸多故事，不是吗？

（3）边缘性。你不需要重新发明轮子，但你可以发明汽车。从知识论看，知识需要传承和创新，而且往往发生在不同学科（姑且这么定义）的交界处。边缘性，既强调了跨界也强调了传承，就是“二生三，三生万物”。还是维特根斯特，他说：这是一种家族的相似性。

互联网作为新技术革命的核心技术，已经在很大程度上重塑了人类的经济、社会、文化和技术的形态，从某种意义来说网络就是社会、网络就是世界、网络就是未来。因此跨界思维在某种意义上就是互联网思维。建立跨界思维就要学会用户思维、简约思维、迭代思维、免费思维、社会化思维、大数据思维、平台思维等互联网思维来分析和思考问题。

2.边界是时空概念

跨界是一种时空概念，从某种程度来说边界是企业和行业在某个发展阶段所抵达的时空范围。它会随着时空的推进而改变，而非一成不变的。企业应建立跨界思维，并完善跨界发展规划，在不同发展阶段做不同的事。例如:随着互联网的出现，无时间的空间（异步创新、异步创作），和无空间的时间（即时通讯），都出现了。

企业要实现跨界发展最核心的是要植入跨界基因。传统企业跨界发展成为互联网化企业需要植入互联网基因，或者用互联网基因改造传统基因。改造要从企业的领导者做起。

3.心中无界，方能跨界

跨界是人类心智对企业时空边界的洞见和理解。跨界不仅仅需要超越行业的藩篱、偏见，也要超越人类自身思维的时空局限性。因此，要做到心中无界，方能跨界。

心中无界意味着跳出行业的边界看行业，意味着要用时空的观念理解跨界，意味着要用合作、共赢、创新的理念打破一切现存的守成、封闭、独占等思想观念，拆除妨碍自由竞争和公平交易的行政干预，信息不对称，不正当竞争等壁垒，使资源在市场中得到最优配置。

结语：没有疆界

东西方的思想家们，都对跨界都有深刻的体认。

美国当代著名的哲学家、心灵导师肯?威尔写作了《没有疆界》，自问自答：“当佛家说‘色即是空’时，其含义指‘疆界的虚无’，并不是说一切实体完全消失，或者一种无差别的混沌的状态。”——没有疆界，这正是对跨界创新和创造的鼓励。

20世纪的日本宗教大师铃木大拙也说：“空并没有否定世界的多样性，那边的山，樱桃花盛开，秋月分外明亮。但同时，它们又不仅是分别的个体。”其中还有一层深意足以动人，可通过对立面的联系来理解——“反者道之动”（《道德经》），老子在2500多年前就玄想着“边界”两边微笑，相反相知，相反相成……

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