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企业想转型?不妨学学他聚众智方可谋远略,汇群贤才能展宏图。作为管理者,邱锡錪认为自己有更大的责任让全体员工得到良好发展,让他们的生活品质得到提升。同时,尽最大力量实现公司与员工的共同发展。2015-09-29查看详情
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礼貌的等级 你做到第几级?工作怎样做容易获得青睐?两件事情问问自己,一、礼貌的等级自己做到第几级?二、有没有虚心学习?2015-09-14查看详情
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yahoo欲攻手机市场 秘密武器是?Yahoo今年第二场行动开发者大会于上周在纽约落幕。1今日YahooFlurry全球产品行销主管ChrisKlotzbach则透过视讯与我们分享了Yahoo旗下app数据分析平台YahooFlurry所公布的最新行动洞察,再度喊出“内容为王”的口号,并宣布Flurry即将推出新的即时追踪分析工具。2015-09-09查看详情
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驱动消费者的“黄金圈”法则在竞争激烈、产品功能大同小异的现在,即便企业有着领先优势,往往也撑不了几个月,因为别人很快就会仿效,品质甚至更胜一筹。在这种情况下,企业如何持续赢得消费者的拥戴?《先问,为什么?》作者赛门.西奈克(SimonSinek)表示,想知道怎么抓住消费者,首先必须了解消费者的行动意愿才能更好的驱动他们,而方法其实只有两种,分别是“操作”与“感召”。2015-09-08查看详情
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你的主管是笨蛋?恭喜你很可能进了一家好公司!“这么无能的人为什么可以空降当主管?我真的搞不懂耶!”上周和一位小我10岁,在某间知名企业工作的朋友吃饭,他愤愤不平地说:“他专业完全不行,耍官腔倒是一流,难道大老板都看不出来吗?这真是太离谱了!”他喝了口红茶继续说:“如果高层不赶紧处理,继续让这笨蛋带领我们,我只好离开了。”这就是他找我吃饭的原因!2015-09-02查看详情
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设计狮与产品狗:本是同根生相煎何太急创见乾货:在一个产品团队中,产品设计与产品经理之间能否有效、高效地协同合作对产品的成功至关重要。尽管如此,设计与产品彷佛就是天生的冤家,总会存在各种误解,矛盾,那么从产品经理的角度看,设计师通常会存在哪些盲点呢?2015-08-31查看详情
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不想再“对牛弹琴”?先来反省下自己你觉得很多时候别人都没在听你说话吗?你受够了对牛弹琴吗?2015-08-28查看详情