“523”文化产业主题公园从设计规划之始，目的就非常明确：不是简单复制深圳大芬村模式，而是建立一条基础的，集美学教育、油画产销、景观旅游、文化生态于一体的可持续的文化产业链。

　　简单休闲的便装，一顶黑色的鸭舌帽下露出鬓角微微卷曲的斑驳白发。初次见到王冉之，更觉的他是一位艺术家而不是一位商人。他自我调侃，这是为了迎合职业需求，与艺术家打交道当然要“入乡随俗”，学会融入。1993年王冉之就来到上海做房地产，运作的第一个项目——上海鸿禧花园让他一战成名，荣获97年上海最佳住宅房型奖，赢得了上海房产界的口碑。从房地产商到文化产业的实践者，在海安这块洁净的土地上，他又会有着怎样的手笔呢？

　　结缘海安

　　2003年，王冉之第一次从上海来到海安县火车站前时，眼前还是一片荒凉的草地。在一番实地考察之后，王冉之决定在这块地上做服装批发市场。他的判断来自于两点：一是海安纺织产业的雄厚基础。海安的纺织、丝绸形成织造、印染、成衣一条龙生产线，勾针衣闻名世界，曾被外商誉为“东方珍品”；二是苏通大桥的建设、南通到上海浦东的过江隧道的开通，把海安纳入长三角1.5小时经济圈。但毕竟安海还是个刚刚兴起的沿海县域经济体，2006年服装批发市场一期盖好了，虽然销售得也不错，王冉之也投入了大量资金来培育市场，但人气始终不足，市场也没有走上预期的轨道。他毫不避讳自己的这次失利。

　　正在进退维谷的两难之际，一次深圳大芬村之旅，让他倍受启发。一个0.4平方公里、居民仅300余人的弹丸之地，居然有画廊和工作室1000余家，此外还有8000多名画工、画家和画商，每年创造着数亿元人民币的销售额。感受到文化的巨大能量之后，王冉之开始查阅资料，了解行业发展现状及前景。从国家政策中找契机，这是他多年的经验所得。

　　文化产业更直接地切入全球产业价值链高端，是提高区域自主创新驱动力和文化软实力的新引擎。2006年是创意产业发展的元年，《国家“十一五””时期文化发展规划纲要》发布，首次将“创意产业”写入其中；2007年，继北京、上海之后，广州、深圳、南京、杭州、天津、重庆等城市纷纷建立了创意产业集聚区。创意产业的势头不断高涨。这些信息着实让他兴奋了一把。“只要合乎政策合乎市场，就不怕没有发展前景。”王冉之意识到，“这是一个重要的机遇，一定要抓住。”海安县政府与王冉之不谋而合，那就是在原来的服装批发市场的基础上打造一个文化产业园。

　　不做简单的复制者

　　有了前面服装城投资的失利，王冉之变得更加谨慎慎重。深圳大芬村，用了近20年的时间，缔造了“中国油画第一村”的传奇，其“发迹史”值得“523”借鉴，但不可复制。大芬村模式的形成最重要的是香港的商业模式与深圳的特殊条件结合起来，形成的以复制油画作为最终产品，以复制为纽带的产业链。这种模式有着致命的缺陷：“完全复制，没有定价权”，最初依靠低成本取得市场最终会因同质化的竞争而沦丧。

　　“原创性”成为523必须要坚守的一块阵地。原创之路靠的是原创艺术家。王冉之深知只有“栽下梧桐树，才能引来金凤凰”。为了留住人才，王冉之在为艺术家服务上做出了重大手笔，整个园区环境优美、整体规划感强。埃及文化街区、玛雅文化街区、长城文化街区……仿佛置身历史的文化长廊，整个主题公园本身就是一幅画。建设艺术家公寓，营造良好的创作氛围，并以优惠的价格只出售于艺术家，确保艺术家生活稳定，安居乐业，他认为，稳定人才是成功的第一要素。艺术家合群而居可以说是一种“习性”，也就是所谓的志同道合，群落让他们交流、沟通，相互温暖。园区建有艺术沙龙，艺术家可以聚集在一起，切磋交流。对待艺术家，始终是一种尊重、宽容的心态。艺术家的特立独行、放荡不羁能够被这里的人所接受，至少不排斥，让艺术家感到了自由，安心在“523”扎根落户。

　　“523”找画家有两个原则：要“画家”不要“画匠”；没名气但有潜力和有着原创的能力的画家。王冉之介绍，大部分进驻海安的画家自身也有着转型的希望。画家之前靠画行画已经积累了一定的物质基础，渴望重新起步，靠之前的临摹肯定不行，要靠很好的原创作品，毕竟名利双收的事大家都愿意做。

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