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富士康乌龙裁员的亚健康生态

2015-01-29 大数据

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　　针对日前“富士康将进行大规模裁员”的消息，富士康集团发声明称“目前并没有计划在现在及未来缩减员工数量。”据国外媒体报道，富士康集团日前向路透社表示，将进行大规模裁员，因为这家苹果代工商面临收入增长放缓以及中国工人工资上涨的压力。

　　看来，这是一次“乌龙裁员”。可是，言辞推敲也只是“目前并没有计划”，算不上是一个“保证书”，更不是一份“承诺书”。是否裁员暂且不论，“收入增长放缓”与“中国工人工资上涨”是不争的事实，前者是市场波动的产物，后者是劳动力成本上升的趋势。没有资本良知与责任的企业不是好企业，同时，不考虑市场压力与生产成本的企业也算不上是好企业。当“降薪或裁员”成为企业解困利器时，富士康的裁员可能是难以排除的“隐患”。

　　富士康应该算是“第一个吃螃蟹的人”，而这个“人”却是机器人。用机器人“取代”劳工，在富士康高层眼里，显然是“良币驱逐劣币”，甚至是转型的突破口。以机器人代替活生生的工人，看上去是高明之策。因为机器人埋头苦干、任劳任怨，尤其是可以无尊严、无尊重地存在。而面对有尊严、有思想、有人格、有理想的工人，富士康已黔驴技穷。“企无人则止”。把富士康这样的大企业“逼”到只能利用机器人的绝境，不仅让企业的管理智慧情何以堪，而且不得不为“世界工厂”的命运堪忧。

　　富士康“乌龙裁员”的亚健康生态。富士康面临的问题或是“转型中国”问题的缩影，抑或是“中国制造”共性的转型之痛。经济的下行，市场的竞争，劳动力成本的上升，不少企业处于生与死的关键时刻，尤其表现在传统的制造业。有观点认为，以劳动密集型为代表的中国制造渐渐丧失优势，中国的制造业正在“体力转向脑力”上爬坡。以富士康为典型代表，处于“亚健康生态”下的中国制造如何碟变重生？这是一个绕不开的话题，一个必须跨过去的坎。

　　告别世界工厂的“鞭策与激励”。彭博社1月22日发表名为《五大特征表明中国正在告别“世界工厂”并成为全球重要的资本与需求来源地》的文章称，在新的舵手带领下，中国正处于从封闭式国有经济模式向开放式市场经济模式长期转型过程中。对此，我们不能沾沾自喜，毕竟制造业是一块依然很大的“蛋糕”。“廉价劳动力时代”将一去不复返，“刘易斯拐点”已到来或即将到来，中国制造必须在新的历史阶段按下“快进键”，向“健康制造”出发，向“中国智造”迈进，向“中国创造”冲刺。

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