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台商李俊德的创业之路(一)
2015-09-06 高峰论坛
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  最早一批台商西进大陆已近三十年,跟随大陆改革开放的步伐,大浪淘沙,激流中涌现出了一批优秀的台资企业和台商老板,有的是从台干成长起来成为企业老板,有的是披荆斩棘独领行业风骚;有的是尝尽各行业辛酸,最终择一而奋起;有的是专注一个领域,稳扎稳打步步为营;有的早已从外销发展到了内销,所创品牌风生水起;有的是仍然全心经营百分百外销市场,也乐得逍遥自在……


李俊德,易利易惠日用品


  而李俊德和他的易利、易惠日用制品的发展之路,对于在大陆打拚起来的一代台商来说,有着许多共鸣,或许在李俊德的故事里,很多人能看到曾经的自己,回忆或甜或苦的一段心路历程;抑或易利、易惠现在面临的困惑和选择,也正是部分台商的经历或现今正在面对的困境。

  很难得,近三十年的经历,能被李俊德先生讲述得如此生动、完整、清晰,连时间也记得准确。只有是刻骨铭心,才能一切历历在目。不妨跟随笔者,一起来身临其境倾听一个人、一个企业、一个时代的故事。

  服完兵役先就业又经历待业赋闲

  李俊德和大多数台商一样,一无显赫家势,二无特长专业,都是服完兵役后,就进入社会找工作。经高中同学的推介,在一家以娱乐内容为主的杂志社里任职AE(AccountExecutive,客户执行、客户服务、客户主任),负责广告业务,同时也帮忙排版、印刷、装订等杂务。李俊德调侃道,“可以说,是打杂的。”其实,还是他自身的勤奋努力,愿意在本职之外为公司贡献更多,就算“跑龙套”也兢兢业业。

  由于对娱乐性杂志的发展前景并不看好,只是对AE还是有一定的兴趣。三十年前的台湾,找工作主要靠熟人介绍,不像现在资讯这么通达。不久之后,李俊德经由舅舅的关系,进入一家文化传播公司。当时台湾的电视台也是分包出一些时段和广告给一些文化传播公司,都不是黄金时间段,广告还是会有一些,但比较难经营。AE也需要经常跟客户打交道,喝酒应酬,开销大。“父亲怕我把身体搞坏了,钱又没赚到多少,存不下来,有时还需要家里支持,于是就真的辞掉了这份工作。”可怜天下父母心,首要担心子女的身体。反过来,只有不让父母担心,才是为人子女的孝道之一。

  “在家里就这样无业呆了将近一年,日夜颠倒,晚上听音乐看看书,天亮就出去运动,然后洗漱睡觉。因为白天人家问你在哪里在干什么,就不好回答。过了这么一段郁闷的日子,过久了,人真的就很无聊。”忆起那一段待业赋闲的日子,李俊德记忆犹新,跟着当初陷入了沉思。

  初涉童车业获得宝贵经验和信任

  不在沉默中爆发,就在沉默中灭亡。经历过了无业消沉的日子,一个人的理想与抱负也被压抑到了顶点,只要一有机会,心里所有的热情都会爆发燃起。

  “有一天,父亲碰到了一位老同学,了解到老同学的儿子在台南做脚踏车出口和童车制造。机缘就这样来到了。”于是,李俊德到了台南,实习半年,从最基层做起。工作压力虽然很大、很辛苦,加班时间也长,但李俊德很珍惜这一份工作机会,在工厂里,也是常帮忙别的岗位干干活;因为本来就是被培养做干部的,所以也被安排在不同的岗位轮值、熟悉整个流程和细节。公司也常进行一些岗位培训,李俊德在这里很快就获得了宝贵的生产线工作经验和规范的工厂制度。

  被信任的人,总是哪里需要哪里搬。半年实习时间一到,李俊德就被派到了台北,做业务。过了才2个多月,由于公司在台北南港新购了工厂,采购遇到问题,采购员跑掉了,于是,老板又想到了李俊德。“我真的不懂采购,而且脚踏车、童车的材料又很复杂,老板说这是肥差,别人都抢着去,你怎么不去呢?让我不懂就现学。”李俊德就被赶着鸭子上架,求救于台南厂的同事给予帮助和指导。“公司有个不成文的习惯,采购只能做一年,因为做久了里面会有猫腻。”可是李俊德当得最久,在采购岗位一干就是三年多。采购业务熟悉了之后,基本上一天花两三个小时就能把业务搞定了,李俊德就“没事找事”地利用空余时间到车间去帮忙。

  勤能补拙,诚信为人,是很多台商在当初打工时被信任、被提升、有很多历练机会的关键所在,正因为具有这些优秀品质,让很多台商如今回忆起“曾经那个勤奋的自己”时,感慨万千。

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