虽然，我们中的大多数人都受到这样的训练，那就是永远不要报复你的主管。但是，一项新的研究表明，在某些情况下，防守反击性的反应可能是有益的。

你的职业是否已经侵入到了你的生活，回到家里，你是否头脑中还徘徊着工作的幽灵。你是否会说：“我的个人生活岌岌可危……”哦，我要恭喜你了，“这说明你的工作开始步入正轨了”。进一步的发展是“等你的个人生活化为乌有的时候，记得通知我一声”――“那说明你要被提拔了。”

20世纪50年代，卡尔·罗杰斯指出了心理咨询师应具备的三种品质：温暖、真诚以及同理心。有相当多的研究支持罗杰斯的观点。无论持怎样的治疗取向，这三个变量方便了客户，促成了积极的改变。与客户建立良好的关系被视作有效心理治疗的一个重要部分。随着时间的推移，这一概念已被列入并适用于各种治疗方法。

马太效应，是社会学家和经济学家们常用的术语，反映的社会现象是两级分化，富的更富，穷的更穷。马太效应也存在于职场中，值得职场人深思。

刚刚进入职场的时候，每个人都青春激扬，甚至在内心深处有点自命不凡，而且也希望通过奋斗去“创造价值，成就自我”。但是，随着进入社会的时间不断拉长，即使是同班同学、能力非常接近的一群人，他们的个体心态、个人成就、个人修养、个人影响力、个人领导力却会呈现出越来越大的差异，直至形成难以逾越的阶层鸿沟，而很多人已经无力也无心去突破，这就是现代社会里的职业瓶颈现象。

工作中，常见的大概是能预见问题，也能做出决策，但大多数人往往差了“执行”这一环。所以，这仍然不能叫做解决问题。解决问题包括三部分：预见力，决策力和执行力。

在宝马工厂，就有很多工人在宝马干了四十年上下，员工的高忠诚度是德企的特色。