形式不好玩,员工不答应
无论是互联网时代,还是正在被互联网颠覆并将与互联网融为一体的传统世界,企业制胜的法宝一定是基于人性层面,却又不拘泥于某种固定模式或格式的。而管理之所以魅力无穷、“老生常谈”的原因之一是,它总是在变化之中,变化的依据之一就是要符合时代的发展、符合潮流及人性。今天,人们常在谈移动互联网时代,那么互联网时代成长起来的人(主要指80、90后)有什么特点呢?我想,特点之一就是希望一切都“好玩”,生活要好玩、工作更要好玩,从挂**升级、到微信经典打飞机等,所以,使用传统的条条框框将人员限制住的公司越来越没有竞争力,倒是那些注重“好玩”的企业,往往更显生命力、竞争力,像阿里巴巴、小米、谷歌、FACEBOOK等,无一不以“好玩”著称。事实上,追求“好玩”是人的天性之一,应该说“古已有之”。
早在1863年以来,关于修建铁路的事情,清朝的最高层始终不肯松口答应。当时来讲,这里面的障碍大概有三层。第一层,是迷信的障碍,即担心铁路修成,火车那么大的动静会搅扰了地下的祖先,惊吓到了山神土地,以及各路神灵。满人亲近喇嘛教,但民族信仰确为萨满教的底子,泛神论思想根深蒂固。有这层忧虑,并不奇怪。第二层障碍,是担心民众骚乱。担心修铁路会扰民,破坏河流堤坝,毁坏田庐和坟墓,还担心铁路修成,会造成原来运输业者的失业,这一切又会引发民众骚乱,地方不宁。第三层障碍,是担心国家权益被侵夺。他们担心,修铁路势必要借助洋人,弄不好,修好的铁路会成为洋人侵略的工具,不仅导致权利丧失,且有安全危机。
当然,有这样的担忧,也是正常的。想当年蒸汽机刚问世,英国人修铁路时,也有人担心奶牛不产奶、母鸡不下蛋,牧师甚至担心上帝怪罪。铁路造成原有运输业者的失业,在短时间内也是不可避免的。至于修铁路征收土地,**会出现纷扰,在任何时代都难以避免。
忧虑可以理解,但事还是得办。英国人图谋在中国修条铁路,失败了。美国人想出了更合适的招法,造了一个大个儿火车模型。也就是一套有铁轨、有机车、有车站、有信号系统的火车系统模型。这个模型,是可以开动的,由专门的工程技术人员操纵,装配起来之后,就跟真的火车一样,出站、行驶、进站。这样的火车模型,实际上就是今天我们常见到玩具火车。
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