“大麦客”的经营形态和所有现在的大卖场都不一样。“如果“大麦客”跟沃尔玛、麦德龙、家乐福、大润发等一样，那一定死了。


　　但“大麦客”也并不是和他们都完全不一样，可能某部分一样，某方面相似，但整体的经营模式是创新的、发展的、独具特色的。


　　那么，“大麦客”创新特色在哪里呢……


　　“大麦客”的经营形态和所有现在的大卖场都不一样。“如果“大麦客”跟沃尔玛、麦德龙、家乐福、大润发等一样，那一定死了，人家已经做的很成功了，如果你的经营形态和他一样，那就像蚂蚁对大象，一踩你就活不了。”叶春荣如是说。

大麦客

　　但“大麦客”也并不是和他们都完全不一样，可能某部分一样，某方面相似，但整体的经营模式是创新的、发展的、独具特色的，那么，“大麦客”创新特色在哪里呢？


　　高品质、低价格


　　任何产品若想被消费者接受，都要考虑如下几个因素：品质、价格、服务。只有被消费者接受的产品，才是“适销对路”的产品。


　　“大麦客”的产品都是精挑细选的，总计就4000多种，而一般的大卖场会有1、2万种。同一种产品在“大麦客”里一般是2~3款，而在其他各大卖场里一般都有20~30款，因为“大麦客”已经帮助顾客挑选好了质优价惠的产品。比如，挑个鸡蛋，“大麦客”挑选的一定是全黄的；卖的猪肉一定不会有瘦肉精。


　　当各大卖场都在争取更多的产品和更多的上架费的时候，“大麦客”反其道而行之，重重把关，精挑细选，而且省去了对厂商产品的上架费，省去了许多中间流通环节，并且是现金下单给厂商，在解决厂商现金流的同时，可以降低进货价格至少20%，这样就相当于为消费者“砍价”。


　　不仅如此，“大麦客”在实践商业行为的同时，还承担着帮助中小企业集体转型升级的社会责任。其他各大卖场毛利率一般在20%~35%，而“大麦客”就定在14%，价格又会降下来一层。


　　“大麦客”通过精算的经营管理，确保实现“高品质、低价格”的经营宗旨。


　　批零结合、展销并举


　　“大麦客”是仓储式的综合批发大卖场，采取会员制消费模式。在东莞开幕的第一家“大麦客”直营店，其中一、二层，是其会员店，批发各类食品、生鲜、家饰、家具、玩具、服饰、钟表、眼镜、小家电、电子产品、五金制品、运动用品、园艺用品、健康美容用品、办公用品、宠物用品、杂货等。


　　在东莞“大麦客”的第三层，设为台博商贸中心，是“大麦客”的亮点之一，做成好市多（Costco）的“升级版”，一年365天不打烊地展示，可以展览并销售（可零售）台湾精品、台商名品、以及台资企业产品，把台博会办成永不落幕的展会，帮助台企转型升级、拓展市场。


　　消费者如果是批发，就在一、二层会员店，可以享受到现代化、安全整洁、宽敞舒适的购物环境，可以享受到低价优质的产品；如果想要先了解、试消费、体验式零购的话，可以在第三层台博中心尽情地逛、开心地买、放心地用、安心地吃。

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