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创业之前问问自己，能不能做好这14件事

2015-01-07 人力资源

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　　想象一下：某个人让你在一张纸上写出想做的事，你会写什么？如果你写的是“聚会，和朋友逛街，去海滩，认识新朋友，旅行”等等，说明你可能是想要去度假或旅游了。但如果你写的是“学习，做决定，倾听，风险，销售，努力工作，从零开始创造某个东西”，说明你已经做好了创业的准备。

　　在我过往的经验中，我发现有一些事情，并不那么有趣，但是如果你想要创业，就必须热爱这些事情，或者至少能忍受每天就做这些。

　　1.招聘

　　搭建团队是成功的关键。你肯定愿意和真正有才华的人共事，希望他们认同你的观点，愿意每天长时间工作，敢于承担风险，对薪水要求不高。但是，其它很多公司也在找这样的人。你需要同优秀的创业公司竞争，还要和投入大量资源的巨头争抢顶尖人才。招聘绝不是一件简单的事。

　　有一些投资人非常看重团队，将赌注都押在团队上。因为一家公司的产品和理念可能会发生变化，但团队能力是相对确定的。因此团队能力是投资人衡量你们创业公司的重要指标。

　　在招人的过程中，创始人需要一定的推销能力，向联合创始人和员工介绍公司理念。投资人也可以通过这一点验证你的社交能力，他们希望看到有人愿意主动和你分担风险。

　　你需要尽早为团队选择合适的成员。这样不仅能在早期找到合伙伙伴，还能在你反复向他人解释你的项目的过程中，更加深入的了解和思考你的公司，并得到最真实的反馈。

　　2.融资

　　说到融资···有些 CEO 会感到很头疼。但是如果你懂得了融资的方法时，这就不是件痛苦的事情了。

　　现在，低成本地开发和销售一款产品比以往任何时候都要容易。但是，不可能所有人都用自己的钱创业，大多数创业者都需要外部融资扩张业务。

　　融资的过程实际上也是听取反馈，调整公司发展方向的绝好机会。很多孵化器可以在融资帮面更多地帮助创业者，比如500 Startups, TechStarts和YCombinator等。

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