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三星研发费用高居科技公司榜首，有钱就该任性？

2014-12-11 智能商务

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　　欧盟官方网站日前发布《2014欧盟产业研发投资记分牌》研究报告。根据这份报告，三星电子2013年研发费用高达102亿欧元，位居全球科技公司榜首；在各产业公司中仅次于大众汽车公司，屈居亚军。

　　有钱就该任性吗？No，No，No！三星电子去年在研发上投入如此巨资，理应在今年的经营绩效中得到回报。可是，该公司三季度经营报告显示，其手机产品的全球市场份额从2013年的26.8%，降至今年三季度的23.9%。

　　雪上加霜的是，三星电子在中国手机市场的头把交椅也被小米夺走。调研公司IHSiSuppli的研究报告称，小米三季度内销出货量超过三星，成为国内市场第一名。如何把巨量研发费用转化为实实在在的经营绩效，考验着每一家创新型公司。

　　评论：根据华为的经验，有效的研发部门绩效管理体制，是提高研发投资回报率的关键。过去10年，华为在研发上共投入250亿美元，每年研发费用在销售收入中的占比都超过了10%。2013年华为首次超越爱立信，登上全球最大电信设备商的宝座。研发绩效管理功不可没。

　　华为的研发绩效管理体系具有三个特点。一是形成了公司的业务计划（业务目标）、预算和组织绩效KPI的联动。这个联动的本质就是“高目标高资源高责任”。

　　二是对业务目标及实现业务目标的内在成功因素有非常深刻的洞察力，并且将其形成组织绩效KPI。在华为，研发项目KPI是围绕销售收入、利润、正的现金流三大指标，而不是围绕质量、成本、交付时间来设置。

　　三是将组织绩效奖金和销售收入、利润以及组织绩效KPI进行有效挂钩，形成“业务目标——预算（资源配置）——组织绩效KPI——薪酬回报”的正向良性循环。

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