以下为闭幕论坛实录：

　　主持人何伊凡：我们今天论坛的形式换一下，本来是一起上台，今天我们分别上台，每个人上台之前可能出一道题目，要回答一个问题：先预测一下2015年你所在的行业要发生什么样的变化？有请第一位东软集团董事长兼CEO刘积仁先生。

　　刘积仁：我这个行业是软件与服务，实际上这个行业本身不是一个垂直行业，是一个水平的行业。因为社会的变革，企业的变革都脱离不了这个行业，我认为在几个方面是我们这个行业未来得机会。第一个制造业的升级没有哪个制造业未来在发展过程中能够摆脱软件和信息对制造业变革和升级的支持，这是我们一个巨大的发展空间。

　　第二点我们社会在发生变革的时候，大家注意到东软昨天我们在大医疗的行业，我们融了30多亿的资本，投入健康领域。社会发展需要变革的时候，需要IT来做整个对行业变革的支持。

　　第三个变革软件在软件产业发展的历史上在走向消费品，在走向服务。我们按照今天每个人的智能手机，每个人今天今后在用软件，可能很多用的是支付服务费用，而不是买的他的拷贝费用。今天这个时代的到来，也是我们产业的背后也是大数据、云计算，通过计算创造资源，通过计算优化资源，提高社会和企业运行发展的效率，我认为这是我们看的十分清楚的2015年之后一段时间发展的大趋势，这是我对我这个行业的认识，谢谢。

　　主持人何伊凡：下一位上台是中国恒天集团董事长张杰先生。

　　张杰：大家下午好，主持人给了一个特别好的题目，我们通过行业角度来分享对明年经济的看法。现在恒天集团是一个传统的纺织行业，我们是以生产纺织机械为重点的集团公司。看起来纺织机械行业的未来给中国机械什么关系？我们经济发生了中国经济的趋势，每个行业的棉纺设备跟农业有关，我们化纤设备，我们印染装备跟消费者有关，我们无纺布跟我们产业有关。

　　刚刚结束中央经济工作会议也在说中国的未来，我对行业的理解，我们这几个产品来看，国内的消费，出口的市场我们相对来说比去年或者今年下半年要好一点。从我们的产业投资的角度来看，国内一些领域的投资，尤其是政府一些投资会加大，从这三个角度来判断未来2015年经济总体形式上可能会比2014年略好一点。总体上依然下行压力会非常大，竞争会更加激烈，当然我们恒天除了这以外，大家比较关心的对资本市场恒天也涉及到。今天我们有两个停牌，一个是恒天海龙，一个是恒天天龙。停牌之后应该会有很大的表现，所以说在产业保持不是特别好的情况下，资本市场可能会带来更大的机会。

　　我们也有地产还有文化的业务，我觉得总体上文化上的发展进入新的阶段，地产上下行压力是很大的。我总体对未来的看法是机遇和挑战并存，只要有新的人其实不管在什么时候都有你的机会，谢谢大家。

　　主持人何伊凡：下一位上场的是北京东方园林董事长何巧女女士。

　　何巧女：在这么大的场合很紧张，不太自信，我有两个观点，第一个观点是PPP将开启又一个春天。第二个观点是东方园林将绽放在这个春天里最美好的那朵花。

　　主持人希望我就PPP的问题做一些分享，PPP是一个什么样的概念呢。前段时间国务院、发改委、财政部都发布了关于PPP政策。范围在两个部分，一个部分是公共设施类，主要针对交通、能源、信息、水利、基础设施和环保。据说是相关部委，包括交通部、能源部、建设部、水利部、环保部和农业部都在出台相关的细则来指导PPP的推进。公共事业类包括医疗、文化、体育等各种公共设施，相关部委据说也会出台执行的细则。

　　这个行业究竟是一个多么大的行业呢？有两个数据，一个数据是业已形成的资产，已经形成在这些领域的资产有85万亿其中20%的已经社会化，80%都还在政府平台上，也就是说有70万亿还在政府平台上，需要在这一轮政策下用PPP的方式去转化成社会资本。另外未来还需要有超过30万亿的投资在这些领域，也需要用社会资本，PPP将开启是一个一百万亿的领域。

　　大家都知道国企的总资产是100万亿，国企整改的时候，大家会觉得这是一个非常巨大的机会。我理解是这样，整改的时候国企拿出来的比例让你持有的股份比例应该是很小的，可能10%或者是20%。国企的PPP缴纳还有社会参与比例是特别高的，至少我们可以证明这两个领域将是中国经济改革的一个里程碑，我形容为我们这个时代又一个春天。

　　主持人何伊凡：是PPP的春天，是100万亿的市场，感谢。

　　最后一位登台是白领时装集团董事长苗鸿冰先生。

　　苗鸿冰：我站在这很多人都这么讲，一个为女人做时装的男人，我站在这因为主持人说对于2015年应该有的思考，我思考了七点：

　　第一点惩治腐败，仍然会很严厉。低速增长，甚至于负增长这是2015年一定的会出现的。市场不振，需求不足，抱怨声此起彼伏，这是我思考的第一点。

　　第二点上面天天开大会，下面天天在观望，这好象和现在2014年的很多状态一样。我们都在等，我们等过三中全会、四中全会、经济工作会议，所有人还在等。

　　第三点可能是曾经消费很畸形，未来的消费会更加畸形。曾经中国人以买奢侈品为荣，以拥有奢侈品为自豪，现在反腐，所有人不敢买奢侈品，远离奢侈品，畸形买便宜东西，甚至于很畸形装穷，也许是2015年的一个特色。

　　第四点，政府越来越忙，企业越来越闲，是因为我们政府的工作人员能力很强，领导力很高，所以他们会管更多的事情。

　　第五点，免费让消费者狂欢，让企业有苦难言。大家现在这两天在听很多科技行业都是以免费拉回用户。在座企业家如果免费，如果没有利益，企业能活的不多。

　　第六点，创新成为所有人所关注的方面，这两天所有人都在大谈创新，我只是想干才是硬道理。

　　第七点迭代，让昨天成为明天的殉葬品，一不留神80后都老了，这是我感受到的2015。

　　主持人何伊凡：在座各位在很多人眼里你们都是传统企业，你们都OUT了，你们怎么想？当遇到一个年轻人或者是遇到下面我们有的嘉宾的时候，有的产业已经老了。我把这个挑战交给各位，第一位回答，我们先请刘积仁先生回答。你们融了37亿人民币，这是一个好事。

　　刘积仁：我觉得一个企业的生命不是在不断的发展中，创造。事实上所有做企业的人都希望有一个百年企业，但是基本来讲没有哪一个企业100年是有一个活法，这100年中他可能是不断的创造，我自己认为一个活的长远的企业我就要有两条命，有一条命还要备一条命，随时一条命结束的时候，另一条命要走向。东软这个行业不是传统行业，是时髦行业，这个时代永远是时尚淘汰时尚。你发现你越时髦，你死的快，这也时髦的原因。为什么叫时髦？就是挺的不长就是时髦，挺的长就是基业常青。

　　我们现在看到在这样一种形态下，一个企业思考持续性发展的能力可能比你短时间得到那么多的欢呼和那么多的追捧。事实上我们看到未来的经济几个大特点，第一不确定性，第二我们的新常态也是短暂，新常态之后还会有新新常态，还会有更新的常态。我们可能未来得速度下来，我们都说我们的GDP怎么下的这么快，事实上我们过去是不正常的状态。今天我们走到正常了，我们不知道走哪种。

　　我不管哪个行业是传统还是不传统，他活的时间长一定被理解为传统，活的时间短就没有传统，这个“传”包括了一个企业的生存能力和他自强不息，能够不断的创造新的生命努力。至少像软件我们这个行业，我们是刚刚开始。像东软正在从我们IT投向大健康的行业，这是一个完全新生的行业，也是我们十分看好的未来的新需求。在新的社会发展的形态下，我们找到一个新的增长点。当然我们还有在新能源、汽车电池、大数据、云计算这些方面都有我们的思考。企业的本质不是在他能够经常的时髦，而是能够思考如何能够永远的时髦，永远的时髦就是传统。

　　何巧女：我想谈点内心深处的感受，我觉得确实是马云上市那一天我们感觉到了一种骄傲，觉得作为中国人的一种骄傲，同时有时候会有一点小小的失落，觉得差距就这么大。因为我和董明珠关系也非常好，我有时候也跟她的交流中吸取一些力量。什么样的力量呢？我们有没有勇气坚持我们自己想做的事情。难道你也让董明珠去跟雷军一样做手机，跟马云一样去做互联网吗。我们这个社会是不是需要有董明珠那么有力量的坚持做她自己的事情，我不是她，我向她学习，我们能不能形成一种动力，在我们行业里面坚持不懈做，做我自己觉得应该做的事情。

　　我刚才在这里讲的时候我说东方园林一定会是绽放这个春天里的最美好的一朵花，我讲了这个观点，后来我发现有一点没讲，为什么会呢？大家都知道东方园林原来是做市政园林，我大学毕业的时候创业的时候我要让中国所有城市都做一座最漂亮的公园是我们做的，我们基本实现这样的理想。我们在70多个城市做了最漂亮的公园，东方园林也变成全世界最大的做景观的公司。我们今天开始不是说这四年里一直积蓄力量，而是做生态和环保。

　　东方园林在四个领域去做，第一个领域就是水生态的治理专注于河湖流域的水污染治理和水生态修复，还有水土壤的污染治理，还有我们做水务资产投资，还有固废的处理，这四个领域加起来我们国家还需要30多万亿。东方园林站在这个风口上，如果用雷军一句话说，只要站
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