在工业化时代，大到一台汽车，小至一只手表，生产方拥有严格的体系去验证产品的质量，以保证交付到市场的产品达到最佳。然而当人类文明进入互联网/移动互联网时代，这项规则正在悄然发生改变：一款APP完成开发后面向市场，有人赞美，有人吐槽，甚至有人进行盗版和改写，大众的参与导致APP再难以像工业时代那样被生产方严格把控。这是王军在2011年决定创办Testin的主要原因。这家真机自动化云测试平台面向海内外超过27万的移动游戏和应用开发者提供服务，已累计帮助开发者测试移动应用超过6000万次。

　　正如2014年霸占AppStore下载排行榜第一名多时的FlappyBird，这款简单的像素鸟游戏从各种渠道被下载，然后安装至成百上千部各种型号的移动终端内。显然，它的开发者阮哈东(DongNguyen)已经失去了对这些软件运行效果的把控，他甚至无从了解FlappyBird在某些机型上是“打开—闪退”还是顺利运行。但这一点——对APP兼容性和在不同终端上的运行效果提供检测和解决方案——正是王军在移动互联网市场上切下的一块蛋糕。“应用上任何质量的忽视都有可能导致灾难性的结果，而现在的开发者很难自己解决这些问题，这就是Testin云测存在的价值。”

　　令人头疼的应用测试

　　2007年，王军团队在为中国移动交付飞信项目，需要每一到两天针对飞信的update版本在约200部Symbian、WindowsMobile和Java系统的手机上进行检测，看飞信的各个功能是否可用，以及在不同型号的机器上有什么问题。此外，他们还要定期到某些远端省市，如广西、云南、四川、重庆、新疆、青海等地，在实际网络环境中测试飞信的运行状况。

　　王军总结说，那段时间的工作内容一是保证应用能在手机上能跑，二是保证应用在这个手机上到那个地方的网络也能跑。测试是开发过程中最最难过、最最难以搞定的环节。微软几乎是全球最重视软件测试的企业，但是用微软公司全球资深副总裁张亚勤的话说，之前的软件工程时代需要如此，开发、测试，然后销售提供服务;然而现在人人都成了开发者，却并不是每个团队、公司都具有这种庞大的工程体系，让开发者对发布测试进行完整的验证是不现实的。而缺乏完整的制度体系，移动终端的碎片化，对这一现状来说更是雪上加霜。

　　在中国，由于谷歌官方GooglePlay市场的禁用，Android应用的分发并没有一个类似苹果AppStore的统一渠道，应用上线前的测试发布环节也没有机制去验证它是不是能在所有的机器上安装，运行是否流畅。这意味着，APP在发行前所有的测试，全部需要由开发者团队自己完成。

　　测试成了软件开发过程中最令开发者头疼的痛点，王军在工作经历中的切身体会也使他觉得，或许可以在这个痛点上做点什么。

　　大叔的创业

　　2011年，王军和团队成立Testin，一部部买来市面上所有主流型号的手机，连线、组柜，搭建起了最早的Testin云测试平台。那时候的他们恐怕完全没有想到，3年以后，仅仅Testin北京机房就拥有了3800多部手机、平板电脑、智能电视及OTT盒子终端。它们摆在100多个黑色机柜里，一个机柜里配有32个终端，全部按照自动化的脚本在执行应用测试。

　　2012年5月，Testin所做测试次数达到100万次;2013年5月突破1000万次;2014年6月跨越到了5000万次。测试次数呈几何数暴增，从一定程度证明了王军团队坚定3年只做测试的正确。

　　创业之初，王军就确定了一个目标：自己所做的一定是努力之后就会有结果的事情，而不是一定比别人更优秀的事情。因为他的团队并不年轻，甚至称得上是大叔级的。大叔级的团队看待问题会多一份冷静，少些冲动，包括在融资选择投资人的问题上，大叔们也有深思熟虑的考量。

　　Testin成立不到3个月的时候，某家大公司就表示了收购意向。随后一段时间内，百度、阿里巴巴、腾讯BAT三大巨头也分别派投资人跟王军聊过投资。但在Testin团队看来，做测试服务商就必须保持中立，不能带有任何的倾向性。无论是BAT这样的互联网巨头，还是BAT之外的公司，如果刚开始站队很明确，以后很可能就很难再有机会去服务另一部分客户了。另一方面，王军团队认为测试服务是他们想做的一件很大的事情，不希望在一开始的时候就获得巨头的呵护。

　　最终，Testin选择了IDG资本，希望通过自己的力量把测试这个盘子做大，和巨头之间是平等的对话关系而不是依附。投资后，IDG资本创始合伙人熊晓鸽对王军说：“你一定要在一条大河上，因为大河未来是要产生水的，一定会把你浮起来。你现在不用担心。”

　　王军确实也不太担心，他认为有一天所有开发者都会成为百万富翁，Testin服务了100万个这样的百万富翁，自己总不至于还仍然是个穷人。只要顺着开发者成长，就总会有对他们提出的更高要求，这种要求也会为他们带来实际利益的增加。
（免责声明：此域名下的内容以及本文内容均为转载企业宣传资讯，仅代表作者个人观点，与本网无关。仅供读者参考，并请自行核实相关内容。如果您发现网站上有侵犯您的知识产权的作品，请与我们取得联系，邮箱:27652307#qq.com （把#改成@），我们会及时修改或删除。）