如今化妆品市场竞争激烈，各个方面各个领域都是化妆品市场“战场”，这种竞争使得化妆品企业经营战略进入“碎片化”时代。据有关化妆品行业表明，碎片化的主要表现消费者追求个性化、多元化，不再按照统一的生活和思想模式，结果带来消费方式的多样化。

　　“碎片化”主要反映在大众化妆品消费者像分销转换，消费者在接触化妆品时更多注意的化妆品个性化需求，变得理性化。这种现象告诉化妆品行业，化妆品终端销售越来越难做。

　　这种现象渠道商而言，困境之一就是渠道的同质化越来越严重，在很多方面都极其相似，他们都在追求同行高水平服务的信息。在这种情况下，各个经销商更是使出自己的杀手锏来应对这种现象。如打折降价，在这种情况下即牺牲了厂家了利益也损害了终端销售商，使得销售的利润下滑。

　　面对众多电商的冲击，更多的终端销售商更是困难，很多终端销售商都吃过电商的亏。电商抢占了传统渠道商的市场，破坏的价格体系，使得终端销售的利润近一步压缩。全年的价格战让终端销售渠道商是苦不堪言。

　　运营成本的增加，使得渠道商承受了很的压力，随着物价的上涨，化妆品专卖店的运营成本也不断的增加。成本的增加与成本的攀升形成极大的反差，造成极大经营压力。这样一种现象出现了，透支资源就成了化妆品终端销售的普遍选择。这时的暴力营销也提到了前沿。

　　化妆品行业的终端渠道本身就有着内忧外患，而所碎片化的市场需求让化妆品行业遇到前所未有的困境。
（免责声明：此域名下的内容以及本文内容均为转载企业宣传资讯，仅代表作者个人观点，与本网无关。仅供读者参考，并请自行核实相关内容。如果您发现网站上有侵犯您的知识产权的作品，请与我们取得联系，邮箱:27652307#qq.com （把#改成@），我们会及时修改或删除。）