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湘鄂情：业务转型不领情？

2014-12-22 人力资源

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　　该报报道，今年6月，湘鄂情高调宣布脱离餐饮，转型布局大数据，欲通过互联网掘金。当时孟凯接受媒体采访时坦言，如果我们2014年不彻底转型，两年就变成ST了，将面临退市的风险。而一旦ST以后，债务危机等，全部都会出现，就是死路一条了。

　　该报记者在中科云网回复深交所问询函中看到，公司历届董事、监事、高级管理人员共有42位，其中29位已离职。也就是说，约七成高管已经挂冠而去，曾经的“国内餐饮第一股”俨然已经变成了股市“高管离职第一股”。

　　评论：多元化经营战略的失败案例在我国时常上演，并不足以反证一元业务经营可以高枕无忧。湘鄂情困局突显出，一元化专注经营的公司，其领导人都要像张瑞敏那样，始终抱持战战兢兢、如履薄冰的心态，每天都要扪心自问：有什么可能的变化会颠覆我的一元业务（比如，中央八项规定之于湘鄂情）？变化一旦发生，我是否有足够的现金流和能力（人才）支撑业务转型？

　　从高端餐饮，向八竿子打不着的大数据转型，其风险可想而知。湘鄂情管理层中那些资深餐饮专业人士，有能力玩转大数据吗？

　　对于地球上的任何一家公司来说，突如其来的业务转型本就很难。湘鄂情作为上市公司，因面临股票市场投资者急功近利和管理层市场监管对其业绩施加的山大压力，其业务转型更是难上加难。

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