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陈燕木谈培养台商二代接班心得
2015-10-15 高峰论坛
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  台商中90%的第一代创业主都有让第二代接班的想法,但最后接班成功的可能只有50%。

  虽然企业管理有传贤不传子的办法,但“我们希望孩子们能在管理团队中成为贤才,传贤又传子,在竞争环境中安身立命。”陈燕木说。


陈燕木,台商二代


  台商第一代来到大陆已经20年有余,8万家台企、100多万的台湾经营团队在大陆各省市拼搏发展,一步一个脚印,依靠大陆低廉的劳动力创造了台商的“代工神话”,使大陆成为“世界工厂”。

  “第一代台商平均是40岁到大陆,光阴荏苒,现在都已经接近60岁或60多岁,到交棒给第二代的时候了。养尊处优的年青第二代是否愿意从父辈手中接棒?是否有热情、有想法继续拼搏?是否能够把企业传承和发扬光大?这些都是台商第一代忧虑的大问题,也是台商第二代困惑的事情,我们要架起这个桥!”全国台企联新青年新世代委员会(以下简称“台企联青委会”)主委陈燕木沉重而又倍感使命。

  易子而教架起一代、二代之间的桥梁

  台企联新青年新世代委员会于2011年4月23日在青岛开会时表决成立,这个组织成立的由来要从一次晚宴说起。

  陈燕木与台企联会长郭山辉世交几十年了,有一次晚宴,郭会长的长子郭全量Mike与陈燕木的次子陈冠翰Ronald宴席上,小郭表现得不是很听他老爸的话,觉得自己的老爸“不过如此”,却很听旁边陈叔叔的话;而小陈也如出一辙,觉得自己的老爸没什么“了不起”,却很佩服郭叔叔。“这很有意思,我和郭会长就产生了『易子而教』的想法,也许会对第二代更好。”陈燕木说。

  “所有的台商会长都很成功,可是你的儿子、女儿不一定都听你的,”这种焦虑反映在台资企业主聚会时的话题上。以往台商会聊汇率、时事、乡情,现在常谈的是事业要交给谁经营?老一辈的心血结晶怎么传承下去?怎样帮助第二代在大陆建立发展事业必须的人脉?假如有一个青年委员会的成立,让“易子而教”能够形成一种趋势、一种制度安排,互相学习,那么对台商第二代接班会有良好的效果,于是,就有了在台企联架构下成立“新青年新世代委员会”的做法。

  易子而教,也就是让不同的爸爸、不同的妈妈、叔叔、伯伯来教自己的孩子,给他们以不同的思维,给第二代创造更好更广的学习平台,透过台企联新青年新世代委员会,以实务教学、潜能分享、活动参与的方式,训练新青年新世代之专业经营知识、管理智慧、领导统御能力、人格魅力,让台商子女了解父母养育之恩,了解父母的殷切期待,化解代沟,达到顺利成功接班的目的。

  一代、二代“代沟”何在?

  为什么台商一代对于第二代会有这样那样的担心?为什么第二代有的会不愿意接班?一代与二代之间的“代沟”何在?他们经营的差距、管理的差距、或者文化的差距,又有怎样的不同?

  陈燕木认为,台商一代和二代之间有两个显然的不同,即谓“代沟”。台商第一代,因为穷,他们拼搏、努力,干劲十足;而第二代,他们不缺钱,受宠爱、受保护,不知水深火热,这是第一个不同。第二个不同,第一代,从台湾跨越海峡来到大陆,不成功就会觉得丢脸,没面子回台湾;而第二代,他们大都在海外留学,认为自己可以走遍世界,可以到美国,可以到欧洲,不一定要守在大陆,所以第二代更国际化。

  台企联青委会执行长林子凯,今年29岁,24岁毕业即到父亲的拉链厂实习,和普通员工一样学习管理、行销,现在已自立门户创建了自己的鞋厂,他有着自己的认识,“大陆市场有点像龙潭虎穴,父亲他们第一代比较坚忍能吃苦,喜欢独立作业、单兵进攻,全天24小时待命。而我们第二代讲求智慧,偏好团体作战,很注重圈子。”这是一个已经进入企业经营、有所感悟的台商第二代的话。

  新时代考验新世代新世代创造新时代

  世界局势瞬息万变,两岸关系的变化也日新月异,特别是ECFA的签订和实施,为两岸提供了经济合作纲领,开启了两岸经贸合作机制化进程;两岸的大三通,为台商创造了有利的经营环境,共同营造着两岸的共同市场,相互投资。今年又是大陆“十二五”规划实施第一个年头,台商在转型升级的要求下迎来了新的时代。

  “望子成龙、望女成凤是天下父母的愿望,龙跃国际传承父辈,是老爸老妈的最大安慰。唯有青年世代能体会感激感恩之情,能持孝道之义,才能接手事业有所作为。”陈燕木语重心长道。

  “如何感谢父辈的经营?如何传承给第二代?如何做『龙的传人』?这是一个非常重要的议题。我们来看台企联青委会的LOGO的含义为TaiwanNewGeneration,这条龙往后看,看什么,看老爸如何经营?然后再希望你转身往前看,看未来时代如何变换、企业如何发展?『新时代考验新世代,新世代创造新时代(NewAgesTestNewGenerations,NewGenerationsCreateNewAges)』,这是我们的宗旨目标。”陈燕木解释着。

  青年团是领导班子的摇篮

  中国共产党的共青团是大陆领导班子的摇篮,许多领导都是从共青团培养出来,陈燕木认为,“那么台企联的新青年新世代委员会,可以视为台商的『青年团』,我们请来两岸最好的老师、产学专家、政府领导,为台商青年二代打造一个『黄埔军校』;还以台商会长的亲自说法,来教导第二代,让第二代能够共同认识跨产业别的合作,让各地的台商第二代能够建立起联系,彼此交流、了解和学习。今后台商企业的领袖也要从这里培养出来,所以希望两岸的青年一起联谊、联姻,嫁来嫁去,娶来娶去,那么两岸由于血缘的关系有更多的合作,创造一个和平共处的社会,迎接世界大同的来临。”

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