为什么（、）这个由日本作家及设计师所设计出来的地区吉祥物，可以在短短几年内就在日本乃至于海外？这个看似可爱的品牌，有何能耐可以创造出6亿4千多万美元的产值呢？

「」除了长得可爱，牠的官方身分其实是的公务员，职衔为营业部长兼幸福部长，由于减肥失败被降职成代理营业部长。「熊本熊」之所以爆红，和逆向宣传法有关，明明是熊本县的吉祥物，却跑去大阪推广大阪名产，引起大阪人的好奇与报导，成了话题。 摘自

这不但是许多企业主都想知道的原因，也可视为是品牌经营的成功典範。如果您在Google搜寻「」，或许不难看到一大堆的文章、介绍或分析，不过这些内容大多写的是创意策略或网路经营等层面，可是再仔细看看，熊本熊的经营团队其实只做一件最基本的事情，那就是媒体经营。

想要成功打造一个品牌，势必需要媒体的助力，但媒体经营并不是发发新闻稿而已，其实并不像字面上那么简单。所谓的媒体经营，指的是「让媒体知道」、「让媒体报导」以及「让媒体宣传」，运用媒体去连结每一个人，然后持续不断的运作、定期露出。至于搞创意、订策略或大打网路宣传战，则是在确定经营媒体的方针之后，才接下来展开的专案项目。

何谓「媒体」，在学术上自然有其严谨的定义，不过，我有个不一样的想法提供给大家：我对媒体的定义、认知是「建立资讯与人连结」，而连结有强有弱，强连结则是长期、定期消费，弱连结则是潜在消费。

举例来说，这个连结愈多，就表示这个媒体愈有影响力，连结的代表是电视如新闻节目（如三立、TVBS）、广播（如飞碟、News98）、网路媒体（如Nownews、新头壳）。另外，也包括专业网路媒体（如SmartM、INSIDE）、社群媒体（如PTT、Facebook、微博）、影音媒体（如YouTube、Vevo）和艺人（如范冰冰、小劳勃道尼），甚至是你或我等等，都能对品牌产生一定影响，而且这些影响力可能大于我们的想像。媒体网络，就像是一张巨大的蜘蛛网，四通八达的连结。

为什么媒体对品牌有影响，这时我们通常接连会听到知名度、曝光等名词，其实这是与心理学的「」有关。这个曝光效应现象告诉我们，「人们会单纯因为自己熟悉某个事物而产生好感」，它又被称为「熟悉定律」，这一现象所囊括的事物十分广泛，例如：文字、画作、人像照片、多边形及声音等。

在人际关係的研究中，换句话说，借助、运用媒体的力量，最重要的就是为了协助品牌形成这个效应，让消费者、使用者、用户与客户对品牌感到熟悉，让陌生感慢慢的降低，也让熟悉感渐渐地提高，进而对品牌产生记忆、印象和兴趣。当这个效应慢慢扩散之后，就会如同複利一样产生强大的威力。

以上从Eisen个人角度思考，经营与经营产品两者之间最大的差异是在于媒体。媒体能够让品牌成功，也可能让其失败，媒体需要的就是好的、独特的资讯或内容，而这些都操之于我们的手上。若能好好运用，自然可以帮助企业再上一层楼。

为何可以在日本、台湾等亚太地区受到粉丝欢迎，除了可爱、萌的原因，自然也不可忽视经营团队背后的操盘和各种努力！

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