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如何真正实现柔性管理

2013-10-11 高峰论坛

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　　在实践中柔性管理和刚性管理一样重要，特别是在今天充满不确定性的环境中，柔性管理可以为我们作出正确的决策。

　　同时，我们不难发现柔性管理实际上就是情感领导，显然情感的在实际应用中很难以把握，并且有时候难以说清楚。

　　因此，要在实践中要成功应用还应特别注意以下几个方面：

　　1、自我管理：就是一种控制自己情感的能力，以便以一种可信赖和适应性强的方式表现出自己的诚实和客观。

　　优秀的领导不会因偶尔糟糕的事情而在不确切情况下冒然作出决定。

　　2、社交意识：这包括移情能力和对组织的直觉能力。

　　移情能力往往表现出关心他人的情感，从而在思想上达到共鸣。直觉能力能使人感觉到企业的政治方向，并能够感知自己的行为对企业和组织是否具有消极的影响。

　　3、关系管理：主要是指在管理注意运用说服力与他人进行沟通，解决冲突。

　　总的来说，柔性管理致力于建立灵活开放，更人性化和令人信服的情感领导。

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