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战略管理落实措施有哪些

2013-10-28 高峰论坛

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　　中小企业对于战略管理的实施，是促进自身战略在经济市场中成功实施的前提保障。进而对于中小企业管理人员来说，需要充分的了解战略管理的具体落实措施有哪些。

　　一、需要制定战略选择方案

　　在制定企业战略过程中，当然是可供选择的方案越多越好。企业可以从对企业整体目标的保障、对中下层管理人员积极性的发挥以及企业各部门战略方案的协调等多个角度考虑，选择自上而下的方法、自下而上的方法或上下结合的方法来制定战略方案。

　　二、估战略备选方案

　　评估备选方案通常使用两个标准：一是考虑选择的战略是否发挥了企业的优势，克服劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度;二是考虑选择的战略能否被企业利益相关者所接受。需要指出的是，实际上并不存在最佳的选择标准，管理层和利益相关团体的价值观和期望在很大程度上影响着战略的选择。此外，对战略的评估最终还要落实到战略收益、风险和可行性分析的财务指标上。

　　三、企业战略管理选择战略

　　即最终的战略决策，确定准备实施的战略。如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致时，最终的战略选择可以考虑以下几种方法：根据企业目标选择战略，聘请外部机构，提交上级管理部门审批等。

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