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怕被万达“转基因”，快钱卖.身后仍独立运营

2014-12-31 人力资源

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　　2014年12月26日上午，万达集团正式战略控股快钱，未来快钱将成为万达电商的支付平台，万达将以快钱为核心打造互联网金融生态链。并购后，快钱将与万达电子商务产生强大协同效应，加速实现O2O模式。

　　早在今年8月份，万达就开始谋局互联网金融领域。其与腾讯、百度三方宣布共同成立“万达电商”公司，计划首期投资50亿元。

　　而此次投资快钱，万达意在弥补自己的支付短板。万达能借助快钱多年运营积累的消费数据，为万达电商建立大会员系统、提供大数据服务等提供重要支持。万达将以快钱为核心打造互联网金融生态链，万达将围绕其打造产融结合、融融结合、线上线下结合的完整金融产业链。

　　根据易观智库发布的2014年第3季度《中国非金融支付机构市场季度监测报告》，快钱交易规模位列银联商务、支付宝和财付通之后排名第四。

　　作为并购的另一方，快钱表现得相对低调，因此在发布会上，快钱方不希望公布控股的比例等具体合作细节。此前，快钱拒绝了与百度的合作，最终选择与万达合作，据知情人士称，这是因为万达能给快钱提供庞大的线下消费平台，增加数千亿规模的交易量，提升快钱的行业地位。值得注意的是，并购后，快钱仍将保持独立运营。据万达人士称，快钱之所以要保持独立，主要是担心万达过于刚性，快钱的互联网基因会对其排异。

　　随着移动互联网的全面到来，互联网已从眼球为王走向全商业流程改造的产业互联网。同为支付领域的易宝支付CEO表示，支付是中国互联网金融的先锋队，发展空间广阔，目前的红海竞争主要集中在网关型支付与线下收单。前者核心原因是通道型支付，无法增值，只有价格战；后者关键问题在于多年的垄断与政策未能与时俱进。因此，支付和各行各业（尤其是传统行业）结合，推动产业互联网化是大势所趋。

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