江永雄

　　皇冠企业集团董事长

　　中国国民党第十八届中央委员会候补委员

　　中国国民党大陆党代表联谊会副会长

　　中华海峡两岸经济贸易促进会理事长

　　华聚与盛两岸物资商贸（北京）有限公司董事长

　　德华国际投资集团董事长

　　北京市台资企业协会副会长兼秘书长

　　台湾省商会顾问

　　“北京制造业的台商非常少，而且压力都比较大，特别是纯外销的工厂。”由于目前国际市场接收能力较弱，需求量下降，而对于做外销的台商来说，大陆市场就是个完全陌生的市场，如果没有事先做准备，现在转内销是非常困难的事情。

　　江永雄说，“像东莞、广州、深圳这样的地方，制造业的产业链集中在一起，可能政府出台一个什么样的政策，就可以马上去整合那些台商去做。但是北京的台商较少，制造业的厂家太少，无法形成规模，政府可能想出手去帮忙都不知道用什么方式跟角度去协助做这些事情。”

　　相反，像文创一类在“十二五”规划中明确规定的重点发展专案，在北京也许能找到很好的起点。“比方说像我这里的台湾小吃街，就很受北京市民的追捧。”江永雄说，“况且现在两岸的关系又这么融洽，所以在文化创意、台湾特色这些层面上其实可能会有比较好的发展方向，这个是可以期待的。”

　　同时，江永雄也提醒广大在京台商，在北京最好不要“单打独斗”，因为北京的“准入条件”很高。在一些政策服务明确的情况下，有时候跟政府打交道，其实对台商来讲有一些风险，依靠集体的力量才会事半功倍。“在跟政府合作的过程中，通常是需要同时跟很多部门去沟通和协商，这个对台商来讲可能是比较不熟悉的工作。”江永雄说起了自己打造“台湾映像”（台湾魅力老街）的过程深有体会，“『台湾映像』地处天安门、前门这样敏感的地方，事先我们并不清楚开『两会』会对我们的生意有影响，但实际上人民大会堂一开会当然有交通管制，这里的人流量当然就会下降。”“所以在决定你的企业落户一个地方之前，一定要准备好，一定要了解要去的地方，不能只看它光鲜亮丽的一面，还要看它存在的一些困难的地方，了解自己是不是能够去协调、去化解。”




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