“523”文化产业:墙壁有多少消费群就有多少
整合资源建立可持续产业链
“523模式”的思路是:建立一条基础的、可持续的文化产业链。以油画生产、销售为主的模式将被突破,企业拥有自我设计的能力,有原创的版权;自我升级,政府给扶持;开拓国内外市场直接对接销售方式的管道,这样海安才能走的比大芬村远。
王冉之介绍,“523”文化主题公园总规划用地1500亩,首期用地90多亩。未来建成集生产销售、景观旅游、社区服务、文化生态、人文居住、美学教育6大板块12个功能区于一体的综合文化生态区。
为了使“523”朝既定的目标健康有序地发展,王冉之除了全力建设文化主题景观、艺术家公寓、美术馆等功能区外,和政府一道整合资源,发展美学教育,积极与各艺术院校进行对接,吸引南通、盐城、常熟等地高校艺术学院学子来实习写生。
搭建平台,拓宽管道,不只做策划者更需要做要做“媒人”,借助政府力量筹办文化节。每年5月23日举办文化博览交易会,10月18日举办清墩文化艺术节,利用两大节日为平台,构架艺术与市场对接的桥梁,并在上海M50创意园设立了专门的视窗,为“523”的艺术家作品增加了一个展示空间(523ArtZone),2011年元旦下午举办了《花欲Ⅱ李宝恩(土风)瓷塑个展》,效果反响不错。
整合两岸文化市场资源。王冉之认为,目前两岸都将文化产业作为“旗舰产业”,推动两岸文化创意产业合作成为时代潮流。大陆具有独特的社会人文环境,新兴的文化艺术市场,台湾则具备了充分的创意人才、两岸有机地融合,会让整个文化产业得到出其不意的成果。
目前,“523”的文化产业链条已基本完成构建,并逐渐向长三角各种民间工艺种类延伸。大芬油画村美术产业协会会长吴瑞球认为,大陆有着巨大的商品油画需求,很多家庭还没挂上油画,墙壁有多少,消费群就有多少,市场就有多大。
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