音乐“怪兽”李美圣
“如果你不够强势,在和欧美企业竞争的时候你不可能成功,”魔声CEO李美圣向有志于走向全球竞争的中国企业家建议到,“你必须打破自己的‘外壳’,摘下有色眼镜,自信地与他们竞争。”
“你要更大声,更进取!”
作为美籍华裔企业家,李美圣身上融合了东西方商业文化的显著特点,他既熟谙欧美企业的竞争逻辑,也深知亚洲企业的优点和不足。在近日环球资源举办的魔声专场演讲会上,踏着自动平衡车的李美圣在台上声音洪亮,夸张地挥舞着手势,完全一副美式企业家的强势做派。但在会后的专访中,他却极为平和亲切,对每一个问题都娓娓道来,耐心至极,让我们看到他截然不同的一面。
李美圣长期奔波于全球市场,接触的企业家无数,在他看来,传统的中国企业家太过于保守,习惯“为他人工作”,反而缺少了领导的魄力。“但慢慢的,随着越来越多中国企业打进欧美市场、在欧美资本市场融资、并购,许多中国企业家也更加‘欧化’。他们也非常地大声(loud),非常地进取(aggressive),是真正的领导者。”李美圣评价说,“如果不这样的话,你往往不会被重视。中国人之间谦虚一点可能没问题,但与外国人同台竞争时,一定要强势一点。”
魔声CEO李美圣
无冒险,不成功
李美圣对强势领导力的认可无疑来源于他的成长背景。在美国出生长大的他,从小受美国人勇于冒险的精神的耳濡目染,可以说,他创办魔声的过程就是一部冒险史。
在1971年获得机械工程学位后,李美圣在一家联邦研究机构任职工程师。但仅仅一年后,作为音乐发烧友的他决定辞职组建乐队,在各地巡演。后乐团失败解散,他重新在一家国家实验室找到工作。据他自己说,在实验室的工作非常乏味,“在这个大机构里,你的命运不是由自己决定,而是受别人控制。”李美圣回忆起那段经历时说道,“我喜欢掌控自己命运的感觉,不管是正面的感受,还是负面的感受,我都希望自己承担。”六个月后,他毅然辞职,开始了“车库创业”的生涯。
就跟惠普的比尔和戴维一样,李美圣在旧金山自家车库里也亲自上阵,倒腾着各种线材,试验用不同的宽度、缠绕的方式、铜线的质量来制作新式音响线材,目标是替代当时市面上无人重视的廉价音响线材。听着柴可夫斯基的《1812序曲》,他不懈地实验各种方案,终于发明出音质超群的新式线材。
这是一个全新的市场,过去的音乐线材都是“赠品”,人们对线材能够提高音质毫无概念。充满冒险精神的李美圣把自己5万美金积蓄砸在1979年芝加哥的消费电子展(CES)上,并一炮而红,获得经销商的极大兴趣,他的事业就此起飞。由于在线材行业的开拓式贡献,以至于李美圣被誉为“一个新市场的创造者”,并在2012年获得Plus X Award?的终身成就奖,这个奖项是授予那些推动业内标志性改革的贡献者。
“刚开始创业时非常的卑微,熬过初创期真的很难。你需要牺牲你的时间,你的健康,甚至你的家庭,大多数人要创立成功的公司,都需要牺牲很多。这不是每个人都能做到的,所以为什么很多公司会倒下。”李美圣感叹道。
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