入城口
商会协会
曝光台
警务室
党建工作
热门专题
游金地商城
注册
登录
点金术
2014-12-08 智能商务
分享到：
外表谦和的津贺一宏最为语惊四座的言论发生在2011年7月。那是在一次例行会议上，时任松下株式会社旗下AVC网络影像公司社长的他公开表示应该让松下重金投资2100亿日元的等离子面板生产线—尼崎第三工厂停产，这令在座的董事们倍感震惊。
要知道直到2009年12月尼崎第三工厂才宣告竣工。它是松下当之无愧的荣耀—因能生产当时全球最大的150英寸（高约190厘米，宽约330厘米）等离子面板而闻名于世。中村邦夫—当时松下最具威望的掌舵者正踌躇满志，期待这颗皇冠上的明珠为长期备受液晶压制的等离子电视市场重新注入活力。在座者无人敢否定中村邦夫极力推崇的这项决议—要知道这家等级森严的日本公司每天都是以唱公司之歌和背诵七条企业精神开始一天的工作?的。
无所畏惧、敢于直言正是津贺一宏的独特之处，他的建议令每位董事印象极为深刻。三个月前，他刚刚获得晋升，担任负责音像、视听、电视等产业的AVC网络影像公司社长，这一职位在松下内部被称为“社长预备人”。但升职的喜悦并未持续太久，松下早已危机四伏，跻身高位的他更多地嗅到的是残败气息。
极具洞察力的他一直旗帜鲜明地公开认定等离子必败，这在松下内部是极为罕见的。在当时，等离子面板一直是松下引以为傲的王牌产品。尽管彼时的竞争对手索尼、三星等纷纷投身于液晶屏阵营，“迷途知返”的日立亦宣布放弃等离子业务，但对等离子前景深信不疑的中村邦夫仍源源不断地对其投入巨资。但市场的回击却颇为坚决—Displaysearch的数据显示2011年随着价格优势的减弱，等离子电视出货量年降幅达11%，仅为1630万台，还不及液晶电视2.06亿台出货量的十二分之一。
松下因此遭遇沉重打击。作为最大支柱产业的家电业务，松下在中国、韩国等新兴企业的价格围剿之下，不得不转为防守态势。因其在等离子技术方面过于自信，松下引以为傲的电视机业务反而成为拖累其发展的最大包袱。而在通讯产业，悲剧同样上演，由于过分强调硬件技术，忽视产品设计及易用性，松下早已经被三星、苹果抛至身后。
而仅仅在数年前，在将旗下原本独立的两家公司合并后，松下曾迎来其巅峰时刻。2005年，其销售额激增至738.4亿美元，这一数字相当于同期苹果公司收入的5.3倍、三星电子的9.3倍，以及联想集团的55.5倍。
这不禁令人唏嘘。松下增长乏力，并在金融危机夹击之下业绩大幅滑坡，到2011年财年，它创下了有史以来的最大赤字，净亏损高达7721.7亿日元。日本电子制造商曾是无可争议的行业巨擘，销售总额高达6000亿美元，相当于荷兰一国的GDP。但到了2012年，索尼、松下、夏普三家的资产总和仅有540亿美元。
（免责声明：此域名下的内容以及本文内容均为转载企业宣传资讯，仅代表作者个人观点，与本网无关。仅供读者参考，并请自行核实相关内容。如果您发现网站上有侵犯您的知识产权的作品，请与我们取得联系，邮箱:27652307#qq.com （把#改成@），我们会及时修改或删除。）
分享到：
这个方法，帮你轻松戒掉手机瘾
每一次拿起手机，本来只是想查个快递，或者看个天气，但总是会莫名其妙的就会去看别的东西，不知不觉就玩了半个小时的时间，白白浪费的时间，事情快递又没有查成。怎么样才能停止被手机瓜分我们的时间精力，戒掉「手机瘾」呢？在纽约时报早些时间发布的文章中曾提到，手机中的…...
[详情]
光庭科技苏晓聪：自动驾驶中，产品才是我们的核心
文 | 彭赛琼来自新智驾（AI-Drive）的报道在自动驾驶刚进入人们视野的时候，没有人知道，国内市场，需要什么样的产品和服务。一切都是未知数，头部企业的经验和数据，外界无从而知。这种状况树立起了一道门槛，有的公司保持观望，有的公司则急流勇进。光庭科技就属于急流勇进的…...
[详情]
扫一扫
鲁公网安备 37020202000395号 | 青网警备 37020002140015号
