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强化技能竞赛活动提高员工技能素质

2014-09-22 人力资源

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　　随着我国经济发展方式的转变，以包括高技能人才在内的企业人才队伍建设，已成为企业核心竞争力和自主创新能力的重要内容和基础，受到社会的广泛重视。企业拥有一批具有高技能的员工队伍，就会在激烈的竞争中占据主动。

　　员工素质建设是一项提高员工队伍素质的系统工程，其核心是培育和打造具有较高技能素养的高素质的员工队伍，是落实科学发展观，充分发挥工人阶级主力军作用的重要内容。员工队伍素质的高低，决定着经济发展水平的高低。企业能否在市场竞争中发展壮大，从根本上说，在于有没有一支高素质的员工队伍。企业实施现代企业制度改革以来，企业生产经营步入了发展的快车道，多元化经营加速拓展，企业规模不断膨胀。

　　在企业跨越发展的进程中，员工素质难以适应企业发展，特别是员工技能素质不高，高技能员工短缺的状况，给企业的安全管理、工程质量、产品质量、新技术新工艺的推广和劳动生产率的提高，带来了很大的影响。而随着劳动用工形式的变化所出现的的员工忽视技能学习等问题，也使企业在员工素质上面临更大的潜在问题。针对企业面临的新的实际，企业必须以员工素质工程建设为总抓手、以技能大赛为龙头、把技能竞赛办成一个基层单位重视、职工踊跃参与的赛事，使技能大赛成为一个品牌，使高技能人才成为引领职工学习技能、提升素质的旗帜。

　　坚持以基层为重点，实现竞赛的群众性。作为一项技能赛事，其成功与否，很重要的是能否吸引更多的职工参与。企业生产经营的主战场在基层，赛事活动的主阵地也在基层。只有广大员工参与到竞赛中，竞赛才具有广泛的群众基础；只有吸引越来越多的职工参与到竞赛中，竞赛才具有旺盛的生命力。在竞赛规则上，要明确规定各基层单位必须层层举办竞赛，所有选手都要经过层层的竞赛选拔，同时规定，各基层单位举办的竞赛，必须向上级员工技能大赛组委会申报。这样，可以有效解决只注重挑选选手参加集团公司大赛和基层单位员工参与率低的弊端。

　　坚持以实用为原则，增强竞赛的针对性。技能大赛来源与实践，也必须服务于实践，这是竞赛活动应始终坚持的基本原则。坚持实用的原则，就要求我们在赛事的组织中，要把实用原则摆在首要的位置，一切从实际出发，使竞赛取得具体实在的成果。在这一原则的指导下，在竞赛项目的选定上，把基层单位关注的项目作为竞赛的内容。实践告诉我们，坚持实用性的原则，增强竞赛的针对性，技能竞赛才能立足于实际，达到解决问题、推进工作的目的。

　　坚持以活动为载体，强化竞赛的制度性。强调竞赛的制度性就是要保证技能竞赛规范有序，避免出现时紧时松、抓抓停停和因领导者的重视程度不同而影响竞赛的现象，就是要自上而下形成一套规范有序的竞赛活动机制。这个机制建立起来了，技能竞赛才能够持之以恒的开展下去。比如，明确大赛的赛制；对获得各工种前三名的职工，分别授予技术状元、技术标兵和技术能手的称号，并在年度总结表彰中优先推荐为劳动模范等荣誉称号。同时，在晋升技术职称、疗养休养等方面给予倾斜。

　　技能大赛，不仅能够培养和发现一批高技能人才，而且有利于带动整个员工队伍学技术、学理论的热情；不仅为员工体现自身技能和价值搭建了平台，而且有效的提高了工程质量、工作质量和产品质量；不仅解决了安全生产中的问题，而且为企业的持续健康发展，储备了高技能人才队伍。可以说，随着企业的发展，技能大赛的意义和作用将在今后的工作中得到更充分的体现。

　　技能大赛适应了节能减排和转变经济发展方式的客观要求。搞好节能减排，实现经济发展方式的根本转变，是企业面临的紧迫任务。完成好这一任务，需要企业不断的加大创新力度，改进生产流程，采用新的工艺。这就需要企业有一支高素质的员工队伍。技能大赛的举办无疑成为实现这一目标的有效载体。参加大赛的职工都是各岗位工种的技能标兵，他们通过小改小革和改进生产工艺，解决了许多跑冒滴漏等问题，有效的控制了单位成本，使能耗得到进一步降低。

　　技能大赛为员工搭建了施展才能的平台。参加技能大赛的员工绝大多数在生产一线，他们爱岗敬业，钻研业务，苦练技能，有的在本职岗位上有一技之长，有的成为专业的行家里手，有的做到了一岗多能，多才多艺。通过技能大赛这个平台，使他们的特长和能力得到充分的展示。

　　技能大赛带动了员工队伍学技术、学理论活动。技能大赛是员工广泛参与的活动，也是各路技能高手竞技的舞台，在这个舞台上一比高低，看的是技能，靠的是水平。这一竞争机制的建立，使职员工学技术、学理论的积极性得到充分发挥。竞赛既是技能的比赛也是经验的交流，通过竞赛，广大员工找到了自身技能和理论水平的差距，增强了学习的自觉性；通过竞赛，大家看到了高手的实力，增添了赶超的动力。

　　技能大赛推进了企业质量效益的显著提高。通过技能大赛，产生出一批高技能人才和操作能手，这只是竞赛的外在形式，而更重要的意义在于，通过技能竞赛，提升了整个员工队伍的技能水平、质量效益意识和创新观念；通过技能竞赛，产生了显著的经济效益。近几年来，山东能源龙矿集团各类事故率大幅度降低，安全生产和百万吨设备事故率等指标均达到了全国先进水平，工程质量好产品质量也达到了历史最佳状态。2008年以来，因设备等事故影响生产的时间比2004年下降了50%。因提高劳动生产率和事故率减少而取得的经济效益每年达数亿元。

　　技能大赛发现、培育出一批批技能骨干。在技能大赛中取得优异成绩的职工，大多是一般的工人，他们在获得技能称号之前，给自己的定位是干好自己的工作。而他们获得技能称号后，对自己的要求是如何发挥自己的技能特长，带动本班组、本单位职工提高专业技能和操作水平。一名技能骨干就是一面旗帜，一项荣誉就是一份责任。一批批技能状元、标兵和能手，用他们出类拔萃的技能、一丝不苟的敬业态度和良好表率作用，在生产经营各个环节发挥着骨干作用。

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