在当今供给过剩的时代,在互联网爆炸性的冲击下,大量的企业越来越难。激烈的市场竞争倒逼企业转型,那么首先应该知道企业转型的密码是什么?不是企业越来越难做,而是做企业的逻辑彻底变了。如同人是社会的细胞一样,企业是经济的细胞。今年将是企业转型最关键的一年,至少80%的企业将在这个分界点消亡,同时将有一大批崭新的企业成长。
传统产品型企业也就是我们常说的生产型企业,做这种企业前期需要投入的精力、财力很大,比如你想做服装、手机、或者是其它快消品,你需要研发、调研、建设厂房、购买机器设备等等。而且当产品进驻市场时,你还得做广告宣传、要招商、做售后等等,这真的是一项浩大的工程。因此,这里有个很关键的点,能不能成为新型产品企业,或者说传统企业能不能转型成功,就看两点:第一,你是不是能够抓住消费者的需求?第二,你能不能根据消费者需求做出快速反应?显然,第一个要依靠电商平台,第二点依靠自身的供应链。其实这里值得分享的内容很多,包括供应链的逆袭、企业的运作思路等等。
最关键的一点:“平台型企业”正在吞噬前面两种企业。我们先来看看服务型企业是怎么被吞噬的。服务型企业雇佣的往往都是具有专业特长的人,而这些人正在变的越来越独立。他们今后不需要被雇佣于给某公司,只需要到通过相应的平台就可以获取相应的订单,比如设计师去猪八戒、司机去滴滴、货车司机去58速运、写手可以去做自媒体、网红可以去抖音等等,于是,我们可以看到当今社会的自由职业者越来越多。他们不仅大大降低了服务行业的门槛,而且是服务业更加细分化,这也是很多公司急需转型的真实写照。
切记:海纳百川,有容乃大。如果没有胸怀和包容性,一定做不成平台。公司消失,平台永生。这就是新时代企业转型的密码。
相关链接——明星企业家陈海明
赢智集团核心创始人;汇宇学校核心创始人;中国管理科学研究院商业模式研究所数字经济研究中心副秘书长(企业服务行业);中国管理科学研究院商业模式研究所智慧健康研究中心特聘研究员(月嫂母婴行业);“赢智”、“妈妈月嫂”、“企助宝”、“爱家宝”等优秀企业品牌的打造者;三个独立研发的互联网综合软件平台;两个行业创新的运营模式;大众创业、万众创新的布道者和践行者。
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