2019年11月18日，赢智集团企业现代化服务的管理信息系统上线培训班在培训基地开班，集团各板块公司、孵化企业、各商会企业等500多人参加培训。培训紧密结合系统软件使用实际，主要讲解了组织管理、人员信息初始化导入等功能，以加快推进各企业的转型升级，促进各企业的办公效率，解决企业人事法务财务业务等经营方面的一系列难题。培训共分四期，历时12天。集团总经理陈海明出席开班仪式并作动员讲话。   
 
    陈海明介绍，中国每年约有100万家企业倒闭，平均每分钟就有2家企业倒闭，平均生命周期只有2.9年，存活5年以上的不到7%，10年以上的不到2%。换言之，超过98%的中小企业成立十年内都会慢慢下滑。在同行业初创型的中小企业，不仅企业的生命周期短，能做强做大的企业更是寥寥无几；中小企业基本进入了第一年创立、第二年赚钱、第三年就倒闭的恶性循环。

    在企业服务行业摸爬滚打数十年，陈海明对于中小企业的发展有着自己深刻的理解，发展难，不代表没有出路，那么，企业如何才能在残酷的竞争中脱颖而出呢？根据多年的经验总结，陈海明认为企业必须转型升级！转型，并不是从零开始，而是更高层面的战略重构。企业必须产业升级、管理升级、营销升级。陈海明称，赢智集团经过十年的企业服务实践，以及研发团队针对企业经营难题精准研发推出的“企助宝CRM系统”，可以有效解决企业经营方面的各类难题，助推企业现代化服务，将各板块进行标准化、精细化、流程化处理；这是一次创新升级，不仅仅是客户管理系统，更是企业现代化升级服务系统，是员工办公现代化和自动化的有效工具。

    除此之外，赢智集团作为行业的布道者和践行者，已发展成为极具创新和潜力的一流的人力资源、财税补贴、网络法务、企业培训、平台联盟等一站式企业现代化服务运营商，其业务项目和创新模式的发展前景愈来愈宽广，历经十年的规模化发展不断取得佳绩，也广泛的得到政府媒体和和社会各界的高度认可和鼓励！
 
    陈海明向记者介绍了项目的具体内容和本期培训的课程内容，同时强调，本次培训课程安排紧凑、任务艰巨，参加培训的学员要珍惜学习机会，把系统的使用学精学透，培训基地和人力资源部将协力保障培训圆满高质量完成。

    该培训引起政府发改局领导的积极肯定，领导在讲话中对培训提出两点要求：一是要统一思想，充分认识企业现代化服务在企业升级转型中，突出对管理信息系统的重要性。要提高政治站位、坚定理想信念，充分认识人力资源管理信息系统的重要性，依托信息平台通过逐步实现管理流程化、数据共享和智能分析等管理模式的转型，推进治理能力和治理体系现代化，在全集团范围内形成“统一、标准、集中”的人员库管理中心。二是要积极准备，切实做好企业现代化管理信息系统的建设工作。要认真参加培训，深入思考业务场景及系统应用，对系统的功能做到融会贯通，把系统作为后续工作的有力工具；各单位、各部门的主管领导要高度重视推进企业信息化建设工作，充分调动资源，具体贯彻、落实好项目的实施工作，全面配合集团专家顾问的工作，确保项目保质保量按期完成。

    赢智集团的培训平台现在已经成熟运营于上千家企业中，该平台对伙伴联盟成员免费开放，抓住企业的要害，推动企业现代化发展，得到广泛的好评。
 

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