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如何运用生产计划管理来制定服务水平

2014-12-17 高峰论坛

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　　我们如何指定服务水平,可以将计划服务水平要求定义到一个多级层次结构中。有七个层次级别，可在其中指定服务水平。他们是: (1),计划.(2),需求分类.(3),组织.(4),客户.(5),类别和需求分类.(6),物料.(7),物料和需求分类.

　　在层次结构的较详细级别上所指定的服务水平将改写在较一般级别上所指定的服务水平。实施过程通常以在计划级别上所指定的服务水平开始。通过这种方法，可以快速地设置模型以开始收回投资。如果时间允许，可以在该层次结构的更详细级别上输入服务水平，以便为优化引擎提供更精确的模型。

　　库存优化实施步骤:

　　(1),确定要优化的物料.

　　(2),设置供应商或供应商与物料提前期的变化情况分布

　　(3),设置需求的变化情况

　　(4),指定目标服务水平

　　(5),定义服务水平约束条件

　　(6),提交并发请求以运行计划

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