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柳传志：其实我只是用好人

2013-10-24 高峰论坛

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　　记者：联想已经扭亏为盈，为什么有这个转变呢？

　　柳传志：联想扭亏为盈它是在计划中，预料中的事情，因为当我们在变革外面PC以前，我们对行业应该讲是有深刻认识，对企业管理，比如定战略、执行、企业文化都应该讲还是有深刻认识，但是处于以后呢，由于我们对海外水深水浅不清楚，所以我们应该请国际人士来担任CEO……

　　记者：外界很多人对您的印象就是力挽狂澜？

　　柳传志：其实不是，其实我只是用好人就行，其实我预先对人的能力，这个事是怎么个事，我能弄得清楚，谁做最合适，怎么让他来做这件事我会弄得比较清楚……

　　记者：您觉得十年商业领袖应该具备什么样的品质和气质？

　　柳传志：第一目光高远这是肯定的；第二意志要坚定，因为这十年发生了很多事，如果不是目光高远，意志坚定的话是坚持不下来的。第三个呢，我觉得就是胸怀要宽阔，为什么呢？因为你要把企业真做好的话，我觉得用人非常重要的，要想作为一个十年的经济人物，它一定是企业有相当大的厚度吧。第四条就是学习能力，因为环境在变，一切都在变。

　　记者：您怎么看经济年度人物对中国经济的风向标作用？

　　柳传志：我觉得这个每次评选标准宣布以后，特别在宣布的时候，这种解释介绍评选标准的这些词汇、语言都是很重要的，它会让大家知道我们应该往哪个方向走。我相信所有的企业家本身都会很重视这次活动。

　　11月11日下午，柳传志召集很多门户网站开了个新闻发布会，把企业近段时间的情况给媒体通报了一下。20分钟以后，柳总应2009CCTV中国经济年度人物评选剧组之邀，在公司楼上拍摄宣传片。

　　因为宣传片要求表现力，所以柳总对各种手势和姿态都特别认真，在编导要求重复的时候，他主动问：你得告诉我哪里做错了或者做得不够，我好改进。

　　宣传片拍摄结束，央视经济年度人物剧组要求专访柳总，柳总的秘书反复催促没时间了。柳总说：没关系，你只要留给我5分钟下楼的时间就可以了。

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