在众多的台商群体中，流行着这样一种风气，就是积极地回馈社会，从事公益慈善。同时，台商圈中也有许多从事爱心慈善的公益团体，他们以团体的形式低调行善，将阳光洒在每一个角落。诸如诗迈儿爱心慈善协会（以下简称诗迈儿）的成立，也支援到了许多需要帮助的人。他的创始人刘俊宏对于这样的事业表达了相当大的信心，他认为，慈善也是要有很大的智慧的。

　　事业腾飞积累资源

　　二十年多年前，刘俊宏来到了东莞市清溪镇，在此之前，虽然在台湾已有产业，但是，由于订单越来越大，生产不足，人工物价各方面都上涨等原因，他便义无反顾地迁移到大陆。刘俊宏从事的是电脑PC行业，主营电脑外壳。在当时，全大陆百分之九十的电脑PC是从清溪镇出去的，市场非常之大。

　　刚开始来到东莞，刘俊宏找工厂配合一起生产，一个月的出货数量达60万套，一年增长了十倍，与其合作的工厂负荷不了，于是，他就自己设厂，建起了自己的生产线。

　　据刘俊宏介绍，当时的人工超过2000人，生产设备诸如冲压机超过100多台，塑胶设施近40多台，甚至为了适应激烈的竞争，取得更高的效率，他不得不自己开辟一条龙式的生产线，除了太过于占空间的包装材料，其他每一道工序都自己进行生产，甚至包括了每个螺丝。

　　刘俊宏的企业发展最鼎盛的时候达到全球12家公司，一年收益达到十亿元新台币。在电脑PC行业做了22年，蝉联了15年的全球第一。2009年，从电脑PC行业退出来之后，刘俊宏考虑转移投资，同时觉得再去做什么行业都很难超越以前的行业。于是他第一个就想到健康，先投资自己的健康，照顾好自己之后，最想做的就是慈善事业了。

　　对于刘俊宏来说，商业与慈善的区别在于，做商业每天要去看报表、数字、以及销售额，每笔支出都要斤斤计较；而慈善就不用想那么多，付出去，能实施都是自己的福分，而得到的是无形的功德。

　　彻底转型“专业”做慈善

　　对于一个从商的企业家，刘俊宏完成了一次大的蜕变，全身心投入到公益事业中来。他是如何完成从两个性质完全不同行业之间的彻底转变呢？都说隔行如隔山，刘俊宏却不那么认为，在他看来，其实所有行业都有相通点，任何企业都一定要有自己的“卖点”，靠的是口碑，这就强调要专业。刘俊宏觉得自己唯一能留给后代的就是慈善，唯有孝和善，才能改变一个人的人生。“这是我急于要传承的，而不是留多少钱给后代，你今天写多少遗嘱，那都是没有用的，唯一的方法就是教会慈善，让他们从心里去行善，以身作则，让他们看到原来我的父亲是这样做，让他们把慈善之心往下传。”

　　原始点是刘俊宏成立的公益推广中心，诗迈儿就是其中一部分。他利用养生的方式从事慈善，每周有固定的公益养生课程，主要集中在周一、周四与周日这三天，以初来者优先，针对那些没有来过的，没有体验过的人。当然平常的时候也对外开放但有部分是收费的，比如汗蒸，而所收取的费用全部用于慈善公益。

　　诗迈儿每周有固定的慈善日程安排，每周一、四固定去敬老院做义工。他们认为，能住进敬老院的人算是幸福的，其实他们并不缺钱也不缺物资，对于很多人一去敬老院都是捐钱捐物资的行为，刘俊宏表达了自己的看法。“其实讲实在话，没有意义，对于他们来讲，他们不缺这个，他们缺的是健康，缺的是人们的关怀。现在我们每周一和周四去，他们会盼着我们去，就像盼亲人来了，因为我们会帮他们做按摩，哪里疼的我们也会帮他们调理，这才是他们需要的。”

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