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从iPad看乔布斯的高瞻远瞩史蒂夫.乔布斯的最新创举令各界为之瞩目。为什么其竞争者做不到这一点？而在苹果公司内部，除了乔布斯，还有谁能这般高瞻远瞩？现在到了揭晓答案的时候了。2015-03-12查看详情
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如何做一个宽大为怀的领导者不同性格、不同特长、不同偏好的人能否凝聚在组织目标和愿景的旗帜下，靠的就是管理者的宽容。2015-03-12查看详情
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80后：中层管理者的末日对于中层经理的未来，你像格拉顿一样悲观吗？2015-03-12查看详情
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苹果都走下坡路 小米还能走多远小米的成功总结为6条：1.电商;2.社交媒体;3.把手机当电脑做;4.群众运动;5.粉丝经济;6.硅谷式创业。但雷说:小米销售的是参与感。这才是小米秘密背后的真正秘密。2015-03-12查看详情
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激励型领导的重要性三项最有影响力的特质：1、紧密关注客户需求的能力；2、团队合作的能力；3、激励他人的能力。2015-03-12查看详情
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如何解决冲突的技巧正如通用汽车的史隆所言：“意见相左甚至冲突是必要的，也是非常受欢迎的事。2015-03-12查看详情
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新12招有效降低新员工流失率如果我们问任何工作于领导阶层、财务管理或者人力资源战略的专业人士，在他们的工作中什么是最头痛、最难解决的问题，答案往往集中于两个关键点：第一，如何雇用合适的人，第二，如何留住他们。2015-03-12查看详情
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