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从动物界要学的15个管理学定律最近无意中发现很多管理定律都来自于动物界的有趣发现。汇编了一下收集的成果，和大家做个分享。限于篇幅，这些定律我尽量只还原基本的起源和内涵，而不做过多的解读和演绎。2015-02-09查看详情
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为什么过河必须拆桥？一句话：为了企业的发展。为什么过河必须拆桥？一句话：为了企业的发展。只有拆了桥，企业才能继续前行。留着桥不拆，企业就有可能踟蹰，就有可能走回头路。而残酷的市场竞争哪还容得企业原地踏步乃至回头呢？2015-02-09查看详情
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管理的重新定义单刀直入的结论：管理的本质是教育。德鲁克曾经说过：要让每一间工厂都成为教室！教室？说到教室我就来劲了，我几乎每天都面对教室，横排竖排的课桌椅，隐匿其中的纸屑，还有教室里特有的混杂味道（这是教室在格式化之前或者同学“轰趴”之后的状态），这么说，大师德鲁克也怀念这种味道？！看来，教室要被重新定义了，顺其自然的......2015-02-09查看详情
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如何解决团队的管理问题如果我们感受到痛苦、不安和未知，那么也就会一样感受到机会、可能和奇迹。对于管理团队而言，实现公司的战略和推动公司成长是我们职责和价值所在，这也是我们作为一个管理者，需要承担的责任。2015-02-09查看详情
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浪漫主义的营销策划陷阱对于为企业提供的营销策划和品牌策划服务有了更加深刻的理解——它必须具有严格的可执行性——包括营销战略、市场定位、营销策略、品牌策略、品牌文化、品牌创意等内容，都需要具有严格的可执行性，避免掉进浪漫主义的营销策划陷阱！2015-02-09查看详情
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企业品牌管理向毛泽东学习随着全球化的大发展，中国的许多企业开始接触国际企业，并努力吸收着西方的先进理念与知识。2015-02-09查看详情
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“五给一帮”让你成为一个称职的好领导在职场上，大多有一种怪现象：一方面老总抱怨下属员工成长慢、贡献率低、流失率高;另一方面其下属员工抱怨缺乏一展身手的平台和机会，工作上还总是挨批，一肚子碌碌无为、前途渺茫的伤感，工作明显缺乏动力和激情。2015-02-09查看详情
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